Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.

Антитренд

14 мая, 2016

Музей инноваций Samsung

Некоторые потребители «хотят», другие напротив «не хотят» чего-либо. Эти группы довольно часто спорят о качестве продукта – «хуже» или «лучше». Маркетологи забывают учитывать еще одну часть потребителей, не последнюю, которые вполне здоровы, но они «не могут» начать – думать, видеть, сравнивать и покупать. Не знают с чего начать, поэтому всё остальное лишь последствия. Это не просто типичное туннельное мышление, а скорее рельсовое. Для таких потребителей важно задать направление, их один раз нужно поставить колесами на рельсы и подтолкнуть. На практике получается огромная разница между двумя первыми группами в этом сравнении с рельсовыми потребителями. Сам мыслительный процесс, сам мозг у них не атрофирован и свободно принимает решение – «хочу» и «не хочу», «могу» и «не могу», но для рельсовых не существует градаций, пока они находятся за рамками «тенденций». Для привлечения новых потребителей требуется не просто тренд, а целое шоу – яркое, доходчивое! Это то самое время, когда производителям требуется вкладывать огромные средства в рекламу продукции для создания спроса. Следовательно, во время потребительского кризиса «рельсовые потребители» не задействованы, они за рамками сегмента рынка и категории товаров, они не выбирают то, о чем не знают или смутно понимают необходимость, в то время, когда есть насущные проблемы.

У понятия «тренд» есть негативная особенность и дело даже не в том, что сам термин легко заменяет значение слова «тенденция». Слова являются синонимами, но «тренд» стал понятием векторным. Находится в рамках двух плоскостей – вверх и вперед, в то время как «тенденция» воспринимается, как более объемное направление, где видно не только плоское развитие вектора, но и понятно, что для роста и движения вперед вполне можно сдвинуться в бок, чтобы обойти «препятствие», в то время как плоский «тренд» вынужден проседать или подскакивать при тех же условиях.

Можно придираться к терминам, но суть нужно воспринимать с очень тонким свойством – человек вполне может срезать дистанцию, пройти не вдоль клумбы по дорожке, а протоптать себе через цветы более короткий путь. Объективно это выглядит не очень симпатично и даже невоспитанно, но эта суть прямого движения – «математически короткая дистанция».

То есть, разница между «трендом» и «тенденцией» можно свести к «выбору оптимального маршрута», либо в плоскости или в объеме.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

У нас уже есть всё, что нужно?

19 марта, 2016

В последнее время мои статьи были больше похожи на высказывания о состоянии рынка электронных книг, причин и что нужно делать. Наверное, создалось впечатление, что у всех мыслей и слов была идея кого-то мотивировать – читать, продавать, создавать или переосмысливать происходящее, чтобы сделать свои, то есть правильные выводы. Но реальность говорит о том, что у потребителей уже есть всё, что необходимо для чтения, а производители и продавцы уже не могут работать в другой реальности, потому что у потребителей нет ничего нового, старого в избытке!

У нас уже есть, всё что нужно

Покупатели уже знают, что они достигли собственной верхней планки и дальше стремиться некуда. Кто-то размышляет, что планшеты для чтения лучше, чем читалки и спокойно продолжает читать на смартфоне, не имея ни планшета, ни читалки и в этом нет его личной вины, потому что потребитель приобрел знания, то есть готов и созрел, но двигаться дальше смысла не увидел.

Есть производители, которые уверены, что поставив Google Play в читалку, они тем самым сделали из устройства планшет, но потребители, как оказалось на практике, отреагировали иначе, они не готовы к той свободе, где можно больше, но не ничего лучше взамен того, что и так было. Поэтому, продажи таких устройств не выросли, может и не упали, но на практике рынок показал, что потребителя всегда нужно вести за руку – открыл ему возможности, значит обеспечь потребление возможностей.

На рынке много чего есть и было. Большинству потребителей необходимо добротное устройство с точки зрения самого потребителя, а не производителя. Нужны кнопки, там, где они нужны и нигде иначе. Необходимо длительное время работы устройства. Нужен софт, пусть не лучший, но чтобы не думать, как это работает и чтобы все устраивало в том, что уже есть. Нужна цена в таком виде и форме, чтобы было понятно – это устройство заменяет книгу, а не планшет.

У каждого потребителя есть свой собственный список желаний и предпочтений для того, чтобы перейти границу между знанием «что лучше» к потребности «хочу, мне это нужно, поэтому куплю».

Горькая правда состоит в простой мысли – «у нас уже есть всё, что нужно»! Это реально!

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Завышенные ожидания

5 марта, 2016

ozhidaniyaНовые направления в любой области создают (1) энтузиасты. Электронные книги не исключение, если говорить о них с точки зрения бизнеса, а не потребительского хобби. Как правило, если энтузиасты могут создать массовый тренд, то в этот бизнес приходят профессиональные (2) менеджеры, способные поставить увлечение на поток и извлечь прибыль.

Профессионалы имеют классическое образование и мыслят в рамках учебников, если опыта для ведения дел не достаточно. В любом случае, их образования хватает с избытком, чтобы сделать мощный шаг вперед, нежели то, на что способны энтузиасты, чье внимание больше сосредоточено на идее нового продукта, его улучшениях, вместо реальной коммерческой выгоды, что связано с расширением сбыта – с массовым рынком и занятием пустых ниш, которые можно заполнить коммерческими предложениями.

Время всегда идет вперед без остановок. Это тот параметр, на который человек влиять не может. Чтобы учитывать временные рамки необходимо использовать анализ рынка на опережение. Тут действует правило – заработать и продать раньше, чем «скользящее среднее» тренда пойдет вниз.

Потребительский отклик не создает представление о том, каким должен быть новый продукт, но понятны настроения на уже созданный товар. Потребители влияют на улучшение качества.

В тот момент, когда рынок начинает схлопываться, за счет появления новых потребительских трендов, профессионалам уже не хватает образования, они действуют ровно так, как их учили – сокращают расходы. Снижают себестоимость конечного продукта, чтобы буферизовать прибыль. В какой-то момент продолжается рост прибыли. Появляется ощущение, что у всех конкурентов дела идут плохо, а у специалистов по-прежнему наблюдается рост. Это иллюзорное ощущение, хотя бы потому, что конкуренты слили ресурсы и уже извлекают прибыль из чего-то другого. То есть, для правильного ощущения необходимо учитывать не прибыль в текущем сегменте рынка, а совокупный доход компаний, которые совсем недавно были конкурентами.

В области электронных книг продолжить рост прибыли можно за счет писателей, издателей и потребителей, в плюсе будут оставаться исключительно посредники. Они сокращают отчисления и завышают цены. Создается продуктов больше, чем можно продать, а если это удается, то цена должна быть выше, чтобы делиться в меньшей степени со всеми, кто создавал конечный продукт.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Скользящее среднее

6 февраля, 2016

Moving-Average

Начальное бизнес-обучение заключается во внушении мысли, что «для успеха в любом начинании нужно поймать тренд», как сёрфер ловит волну или ветер. На этой концепции построена мотивирующая литература, различные тренинги, коучинг и прочее. По этой причине глубоко в сознании закрепляется мысль, что «успешный бизнес – это спекуляция». Для этого необходимо знать «где и у кого дешевле», чтобы продать там «где и когда это дороже».

В начале 90-х годов познакомился с молодым бизнесменом. Мы были приблизительно одногодками и довольно легко общались, пока работали над одним проектом. От него узнал «на какой волне» он ворвался в мир бизнеса, как видит прошлое и будущее.

Отец этого молодого бизнесмена с ранних лет учил ребенка мыслить бизнес категориями и масштабами свыше своей личности. Надо отдать должное, подобное воспитание, в советские времена, было занятием практически бесполезным, потому что для выхода этих сил необходимо было изначально заниматься политикой одной партии и пройти много кругов различных агитационных мероприятий, чтобы, в конце концов, стать директором какого-либо завода и работать в рамках мышления государства. Коммунистическая партия должна была одобрить кандидата на роль директора и контролировала дальнейшее управление заводом. Поэтому различные шаги бизнесмена «в сторону от нормы» должны были изначально поддерживаться партийными работниками. И, в конце концов, такой директор – это наемный сотрудник, у которого довольно быстро пропадет мотивация создавать инновационные продукты на предприятии, останется только желание сохранить место, зарплату и соответствующие привилегии.

В середине 80-х годов ничего особого не происходило, кроме болтовни тогдашнего коммунистического лидера. Этот процесс назывался «Перестройкой» и появился далеко не сразу с приходом Горбачева к власти. Сначала он думал, что люди плохо работают, и появилась программа «Ускорение». Потом считал, что много пьют, поэтому не работают и ввели «сухой закон». Времени прошло много и сейчас могу путать последовательность, что было раньше. Но сам процесс запустил Андропов, который попросту навел страх среди людей простой мыслью, что «в рабочее время необходимо работать», поэтому устраивались облавы на праздношатающихся по улице и в кинотеатрах. Но на самом деле, было понятно, что это начало какой-то исторической эпохи.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Событийный маркетинг

7 января, 2016

christmas-gift-cardsНе стоит воспринимать «маркетинг» как набор торговых правил, по типу того, чем занимаются мерчендайзеры расставляющие товары в торговых сетях. В последнее время вывел для себя множество особенностей в знаниях и поведении у моих читателей. Понимаю, что Интернет, как бы, располагает считать себя умнее и взрослее всех, а где не хватает знаний на помощь приходит wikipedia. Проблема только в том, что специализированные знания связывают куски мелких познаний между собой и позволяют видеть общую картину под более широким углом, нежели то, что можно дать популярный в Интернет сайт знаний.

Может показаться, что меня, как автора статей, можно обидеть или как-то скомпрометировать в комментариях, но все эти уловки видел многократно и использую, как правило, на пользу тех, кто хочет разобраться не только в электронных книгах, но и в бизнесе, который сопровождает конечный продукт с самого начала его разработки, с голой идеи, до успешной, или не очень продажи в торговых сетях. Производителя нужно рожать, хотя бы потому, что конечный потребитель обычно не знает, что хочет и не ориентируется в своих желаниях на то, что реально купит и будет пользоваться с удовольствием.

У меня обширный блокнот, в котором записываю слабые места познаний и использую их как тему для новых статей. Критикам надо понимать только одно, что в одной статье невозможно описать все и сразу, моё увлечение – это всё таки наличие свободного времени, чтобы составить четкий план и на его основе преподнести готовый материал, с которым конечно можно спорить! Даже нужно. В этом случае я сам поступаю как маркетолог, выявляя слабые точки моего читателя и обращаю спрос в потребность.

Для короткого примера, пока не буду описывать подробно, одному из моих вечных спорщиков пришла на ум новая теория, что инженер изобретает конечный продукт, а вовсе не маркетолог. Этой теме будет посвящена отдельная тема, к ней нужно подготовиться. Пока кратко скажу, что сама идея нового продукта рождается, как правило, вовсе не у инженеров. В наших отечественных условиях обычно она принадлежит владельцу компании в совокупности с отделом разработки и маркетинга. Анализируется рынок, выявляются слабые и перспективные направления, составляется техническое задание, просчитывается тираж и необходимые детали, их количество и срок ожидания, а только потом в дело вступает инженер! То есть, те кто работает с паяльником, по сути, является подрядчиком при изготовлении продукта. Причем, это верно только для тех компаний, которые собственными силами хоть что-то разрабатывают, другим достаточно найти товар подешевле, чтобы продать дороже и ничего более.

Теперь вернемся к теме, когда ситуации на рынке влияют на способ продвижения продукта.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Нулевое отвлечение

17 октября, 2015

tucano Luglio На все необходимо время, даже на простые занятия, которые обычно за суетой не замечаются. Время нужно и для простого безделья! «Здоровый сон» – это тоже время, причем достаточное не только по количеству, но и по качеству.

Человек, который очень многое за день успевает, в большей степени умеет ставить правильные приоритеты, что сделать в первую очередь, что в последнюю и в какой последовательности. Искусство приоритетов заключено не в том, что сегодня делать вообще не нужно, а в том, чтобы потратить на задачу необходимое количество времени, не больше и не меньше. Хорошо распланированная подготовка существенно сокращает время на техническое выполнение задачи, мало того, довольно часто без подготовки можно потратить время безрезультатно, не достигнув качественной цели, даже если времени было отведено с излишком в надлежащей обстановке.

«Душевное спокойствие» не просто заезженное высказывание – это состояние, когда в душе есть свободное место на техническое и творческое выполнение задачи, это наше собственное умозаключение, настрой на достижение конкретной цели.

Когда потребители спорят, что «лучше для чтения», например «планшет или специализированное устройство», в первую очередь нужно разобраться с несколькими ключевыми моментами, одним из которых является наиболее важный – выбор. Он всегда личный, всегда свободный, даже в навязанной форме, всегда правильный, хотя бы до состояния морального устаревания оборудования.

Электронное устройство изначально всего лишь носитель контента (тексты, графическая, звуковая информация и др.), а вот использование гаджета относится в большей степени к комфорту выполняемой функции. При разных условиях и достатке могут на первое место выходить абсолютно личные предпочтения. Не всем нужна подсветка, кому то вовсе не нужны кнопки, а кто-то считает важным размер экрана. Что лучше каждый решает сам.

Советовать в таких условиях крайне затруднительно. Что можно рекомендовать для чтения в метро? Всё, что угодно! Параметров слишком много, кроме знаний о потребителе. Если держать этот вопрос в голове, то становится понятно, что о транспорте мы знаем больше, чем о человеке, которому хотим что-то посоветовать.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Импульс роста

26 сентября, 2015

CMOTpYIWcAAhch5Довольно часто можно слышать споры потребителей различных компьютерных платформ на тему «значимости производителя и принадлежности первичных технологий» и всегда есть место для размышлений об «истинных продуктах и о продуктах, которые только обвешаны мишурой или, иначе говоря, украшательствами». В этих разговорах всегда прослеживается несколько направлений в размышлениях между теми, «кто задает тон развития техники и технологий» в сравнении с теми, «кто является творцом, а кто лишь ведомым или подражателем».

Подобным спорам уже более 30 лет в компьютерной индустрии. В этом плане, электронные книги могут скромно похвастаться, но лишь последним десятилетием, когда появился выбор из больше чем одного варианта.

В любом случае, подобные споры всегда граничат с недостатком информации и предпочитаемыми вкусами в той области, в которой используется конечный продукт.

Профессионалы исходят из других соображений в своих спорах, не разделяя главенство Windows, Mac OS и Linux между собой, хотя бы до того момента, как определят рынок потребления. Конечно, специалисты могут запустить сервер на любой платформе, хотя бы на спор! На практике каждый считает стоимость владения, в которой отображается не только надежность технического решения, но и силы, которые понадобятся для реализации и поддержания проекта. Для небольшого предприятия сервер может быть просто компьютером, для крупного это целые кварталы техники, где подключение одного лишь провода Ethernet к порту компьютера может занять очень длительный промежуток рабочего времени.

Когда производители конечного продукта начинают понимать «проблему», они ищут «решение», чтобы удовлетворить потребности. В этот момент и рождается «идея», которая на самом деле отвечает единственному критерию «уникальный продукт», хотя за эту формулировку может отвечать один единственный Ethernet порт в компьютере.

Рекламисты и маркетологи, те, кто рассказывает о свойствах продукта и создает ниши для их использования, под «идеей» могут понимать «качество продукта». Это тот язык, который потребители всегда понимают! Он универсален. Именно поэтому – реклама часть качества продукта.

Чтобы рынок столкнуть с «мертвой точки» потребления, вместо паники, нужно разобраться, что или кто создает «импульс роста», то есть нужно ответить на главный вопрос и хорошо понимать ответ – что или кто влияет на появление спроса и интереса покупателей к товарам?

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Обзор Onyx Boox i86ML Moby Dick: «в открытом море, нетронутый акулами»…

23 сентября, 2015

Onyx Boox i86ML Moby DickВ истории электронных книг было несколько вариантов развития. Массовый рынок постепенно вымывал «промежуточные версии» специализированных устройств между «мало и много» каких-то функций или аппаратных свойств. Некоторые свойства хотели потребители, другие производители, хотя бы потому, что размер экрана влияет на его стоимость.

Так устроен рынок. Что-то психологически «малое» воспринимается дешевле «большого». Или «простое» должно оставаться таковым, а «сложное» и «большое» просто обязано демонстрировать новые преимущества. Иначе не понятно самое главное – ценообразование продукта. Рынок реагирует на развитие характерным образом, попросту отсекает, не дает двигаться дальше, пока потребитель не убедится в преимуществах.

Было время, когда потребители, насытившись ручными компьютерами, захотели узкоспециализированных устройств. Их создали из доступных на тот момент TFT экранов. Размер устройства подчинялся диагонали экрана. Чуть позже при появлении бумагоподобного экрана E-Ink никто не задавал вопросов о размере. Что было, то и стало желанным. На рынке специализированных устройств появился шестидюймовый формфактор. Далее оказалось естественным создавать устройства меньше и больше уже существующих в продаже. Всё появилось не сразу! Сначала свои силы попробовали компактные модели с экраном «5 дюймов», а бо́льший размер «9,7 дюйма» оказался востребованным потребителями раньше, чем он появился в продаже. В таких условиях «шестидюймовое устройство» всё равно сохраняло лидерство и стало вытеснять «желаемое» к реальным обстоятельствам спроса.

Если между 5 и 6 дюймами разница, на практике, оказалась незначительной, то с устройствами на 9,7 дюйма всё было гораздо сложнее. С одной стороны, крупный экран оказался логично оправданным при использовании в стационарных условиях не только из-за размера, но и из-за его хрупкости. С другой стороны, хотелось читать в общественном транспорте, имея в запасе дополнительный комфорт из-за размера, но тут выяснилось, что 9,7 дюйма в одной руке держать тяжело и громоздко, всегда есть вероятность, что массивная конструкция выпадет из руки даже случайно.

Разница между 6 и 9,7 дюйма действительно велика, но устройства с большим экраном не оправдали первичных надежд на комфортное чтение PDF документов. Рынку понадобилось создавать заново интерес к промежуточному формфактору, который с одной стороны крупнее массового рынка, с другой, дороже «типичных» устройств. Проблема только в том, что новые модели с «восьмидюймовым экраном» читают PDF на старом программном обеспечении и фактически ничем конструктивно не отличаются от шестидюймовок. Та же память, процессор и прочее.

Но главная заслуга восьмидюймовых устройств, как ни странно, это компактность конструкции при наличии экрана бо́льшего размера. Это позволяет читать убористый текст, иметь теоретически приличную типографику, свободнее и легче относиться к длинным словам даже там, где программное обеспечение не поддерживает переносов слов по слогам. Хотя, кто такое делает? Время уже не то, чтобы наживаться посредникам на чужих устройствах под своим брендом.

Сейчас в мировом пространстве всего 3 устройства с экраном 8 дюймов, причем одна компания выпускает сразу две модели – черно-белое и цветное устройство.

В таких условиях абсолютно логичным ходом со стороны Onyx был выпуск долгожданного устройства Onyx Boox i86ML Moby Dick, всего лишь четвертого по счету для мирового рынка!

Устройство в нынешних экономических условиях не дешевое, но от этого его конкурентная ценность не меняется, при условии, что потребитель действительно решился выбрать себе специализированную модель для чтения на «несколько лет эксплуатации», чего не могут гарантировать недорогие планшеты, хотя они действительно более функциональны, но морально устаревают значительно быстрее.

Некоторые характеристики и возможности разных экземпляров могут отличаться, все сказанное далее относится только к тестируемому экземпляру.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Игры разума

5 сентября, 2015

игры разумаВероятно, скажу не очень приятные и необычно простые для некоторых людей слова, но единственный смысл нашей жизни – это наш работающий мозг, его творчество, развитие, самоизоляция и личная позиция. Его рабочее состояние и есть душа, независимо от того, слышит эти слова верующий человек или атеист, легковерный или человек с научным складом ума.

С первых и до последних дней, единственное, что постоянно развивается или деградирует – это наш мозг. Причин может быть много, от образования до болезней. Всё тело обеспечивает мозгу существование, а он решает, как поступить, как воспринимать реальность. Короткое замыкание где-то в коре мозга и тело становится непослушным, реальность исчезает, обрывается смысл. Здоровый образ жизни влияет не только на тело, но и на здра́вое мышле́ние. Существуют специалисты со специальным образованием, которые не лечат, не копаются в причинах той или иной психологической проблемы. Они умеют наблюдать. Выявляют здоровое состояние мозга. Понимают причины, при которых мышле́ние может подвести человека, дать сбой, даже будучи абсолютно здоровым.

По бо́льшей части жизни, человек сам является аналитиком и самостоятельно пытается оценить мир и своё качественное состояние в нём. Это познание мира, именуемое как «философия», которое не стоит путать с разглагольствованием, ораторством и умением оперировать специфической терминологией. Именно оценка того и другого события, явления, диагностирует мышле́ние и здоровье собственного мозга. Это абсолютно необъективный метод, потому что мозг всегда будет вводить в заблуждение хозяина, делая из него раба, а не господина, которому приятно слышать удовлетворяющую его э́го собственной оценкой. Наш мир – это то, что происходит в собственном мозгу и только там образуется реальность, независимо от того, что происходит снаружи.

Характерным примером является оценка слов, как произнесенных, так и прочитанных. То, что прочитают или скажут несколько людей, вовсе не означает, что они прочитали или услышали что-то общее. Поэтому выводы будут разными, соответственно их реакция будет различной, вплоть до раздражения или неуместной иронии.

Точно, таким же образом, при создании целевых групп сортируются потребители во время тестов, их разделяют на группы в зависимости от реакции на слова, формы, цвета, на вопросы о благосостоянии и так далее.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Фанатские страсти

1 августа, 2015

Стивен Кинг, KindleОтечественный рынок отличается в «мелочах». Общая картина может совпадать с какими-то отдельными потребительскими рынками, но детали создают такие характерные отличия, что под вопросом существования оказываются целые направления бизнеса.

Например, много лет издатели безуспешно пытаются развивать «комиксы». Для читателей это книги для чтения и развлечения с картинками, то есть дополнительный потребительский выбор. Для бизнеса это мог быть дополнительный доход, а для государства новые рабочие места. Есть много причин безразличного отношения потребителей – возрастные ограничения, темы комиксов не соответствуют нашим интересам, книги похожи на журналы, тонкие и вроде как не солидные, соответственно другой интерес к свежим и прошлым изданиям, а также есть проблемы с ценообразованием и так далее. То есть, пока издатели не смогут разобраться с причинами отторжения «комиксов» у отечественных потребителей, целое направление издательского бизнеса будет не интересным для развития. Но, тем не менее, есть специализированные издательства, которые занимаются только «комиксами». Более 90% изданных книг – это зарубежные переводные издания. Это тоже может быть причиной низкого спроса, хотя бы потому, что любой потребитель может смело заявить «сначала покажите приличные комиксы, а уж потом рассуждайте о том, что мы не читаем и что нам не нравится» и будут по-своему правы.

Возможно, «комиксы» каким-то образом можно приравнять к сувенирной продукции, пока отечественные потребители не воспринимают рисованные издания всерьез. Если это так, то красочные постеры с героями комиксов могут иметь более высокий спрос, чем сами книги. Но для такого бизнеса не достаточно фанатов. На них в большей степени будет влиять кино, которое они посмотрели, чем книги, которые не читали, но по которым сняты фильмы.

Майки, бейсболки, плакаты, какие-то мелочи, такие как брелки, фигурки, банки для хлопьев и печенья. У нас приживается сувенирная продукция только по небольшому количеству причин:

  • «Юмор» – точнее «пошлость» или «приколы», то, что вызывает улыбку при виде надписей на одежде или предметах.
  • «Политика» – или то, что предпочитают считать «патриотизмом», то есть конъюнктурная символика.
  • «Брендовая символика» – название компаний, лозунги, символика и тематическая реклама.

И так далее. В этом списке отсутствует сувенирная продукция, связанная с «литературой».

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.