Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.

Lit-Era ставит новые рекорды продаж и превращается в LitNet

14 сентября, 2016

litnet

Больше тысячи проданных подписок новой книги Виктории Свободиной за первый день – новый рекорд портала Lit-Era.

Учитывая, что популярность портала значительно уступает лидерам рынка (ЛитРес, Bookmate), такие продажи выглядят для электронных книг слишком завышенными.

В компании утверждают, что причина этого в естественной защите от пиратства. Сам формат выкладки по частям защищает книгу от публикации в сетевых библиотеках, ведь книга ещё не завершена. Поэтому поклонники автора, видя, как книга доступна другим читателям, обсуждаема в комментариях, решают не дожидаться завершения, а оплатить подписку и участвовать в чтении.  Поскольку это уже третья подписка автора на сервисе, то такие продажи начинаются прямо с первого часа.

За год существования платной подписки на сайте это уже хоть и нишевый, но вполне доходный источник продажи электронных книг.

Ранее в Lit-Era уже анонсировали новые языковые версии, а сейчас стали понятны подробности.

LitNet – такое название будет у международного формата сервиса, о чем можно узнать на странице litnet.com

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Скользящее среднее

6 февраля, 2016

Moving-Average

Начальное бизнес-обучение заключается во внушении мысли, что «для успеха в любом начинании нужно поймать тренд», как сёрфер ловит волну или ветер. На этой концепции построена мотивирующая литература, различные тренинги, коучинг и прочее. По этой причине глубоко в сознании закрепляется мысль, что «успешный бизнес – это спекуляция». Для этого необходимо знать «где и у кого дешевле», чтобы продать там «где и когда это дороже».

В начале 90-х годов познакомился с молодым бизнесменом. Мы были приблизительно одногодками и довольно легко общались, пока работали над одним проектом. От него узнал «на какой волне» он ворвался в мир бизнеса, как видит прошлое и будущее.

Отец этого молодого бизнесмена с ранних лет учил ребенка мыслить бизнес категориями и масштабами свыше своей личности. Надо отдать должное, подобное воспитание, в советские времена, было занятием практически бесполезным, потому что для выхода этих сил необходимо было изначально заниматься политикой одной партии и пройти много кругов различных агитационных мероприятий, чтобы, в конце концов, стать директором какого-либо завода и работать в рамках мышления государства. Коммунистическая партия должна была одобрить кандидата на роль директора и контролировала дальнейшее управление заводом. Поэтому различные шаги бизнесмена «в сторону от нормы» должны были изначально поддерживаться партийными работниками. И, в конце концов, такой директор – это наемный сотрудник, у которого довольно быстро пропадет мотивация создавать инновационные продукты на предприятии, останется только желание сохранить место, зарплату и соответствующие привилегии.

В середине 80-х годов ничего особого не происходило, кроме болтовни тогдашнего коммунистического лидера. Этот процесс назывался «Перестройкой» и появился далеко не сразу с приходом Горбачева к власти. Сначала он думал, что люди плохо работают, и появилась программа «Ускорение». Потом считал, что много пьют, поэтому не работают и ввели «сухой закон». Времени прошло много и сейчас могу путать последовательность, что было раньше. Но сам процесс запустил Андропов, который попросту навел страх среди людей простой мыслью, что «в рабочее время необходимо работать», поэтому устраивались облавы на праздношатающихся по улице и в кинотеатрах. Но на самом деле, было понятно, что это начало какой-то исторической эпохи.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Система сбыта спичек

14 марта, 2015

© EllyPowerВ советское время не существовало другой формы производства кроме как государственной. Частный бизнес в те времена подлежал уголовному преследованию, хотя все-таки находили способы, чтобы создать мелкий бизнес под видом государственного управления или попросту подворовывали везде, где решают – как работать по нормам, стандартам и под управлением коммунистической партии. То есть, недостатки зарплаты и карьеры нивелировались воровством и взяточничеством.

Во время распада Советского Союза бытовало мнение, что государство должно развивать частный бизнес, это считалось некой естественной формой свободы, следующим шагом, который наполнит полки магазинов товарами. И все делалось для того, чтобы одна форма собственности перешла в другую. Это убеждение и приватизация привели к тому, что часть крупного производства оказалась в частных руках. Остальные предприятия либо подлежали банкротству, либо становились складами или помещениями для продажи рыночных товаров. То есть, по сути, произошел обратный эффект – новых товаров на полках не появлялось и откуда бы им взяться, если мелкие и средние заводы становились банкротами, они попросту не могли конкурировать с иностранными товарами. Но наряду с негативными тенденциями появилось начало действительно новому бизнесу, это было в основном мелкое производство продуктов питания и одежда. Естественно, все это выдавалось за импортные товары, или стилизовалось под них. Объясняется это просто – спрос и станки. Потребители хотели что-то новое, но производить это было не на чем. Спички пропадали из магазинов, зато потребители начали быстро привыкать к зажигалкам. Отечественные конфеты уступали место сливочному шоколаду, у которого на обертке были иностранные слова. Много новых фирм начали называться латиницей и на иностранном языке. Было гораздо проще продать обувь или одежду, если её выпускать под стилизованный итальянский бренд «il Mondo Bianco» (итал.: «Белый Мир») или Bosco di Ciliegi (итал.: «Черешневый Лес»).

Основная задача государства – создать условия для определенных видов деятельности. То есть, чиновник не будет создавать завод или магазин специально под частного владельца. У государства другая задача – создание благоприятных условий.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Книги на время

14 февраля, 2015

time-book-clock2Любую оценку можно сделать с произвольным количеством доступной информации. Чем больше разносторонних данных, тем точнее может оказаться мнение, но это повлияет на итоговый размер высказывания. Не всегда возможно сделать краткое определение, выраженное какой-то шкалой.

Есть еще понятие «аудитории» и важно уже её подготовленность по данной теме. Чем более массовая аудитория, тем чаще необходимо повторять основы раз за разом, опираясь не на тех, кто в теме, а тех, кому нужно понять тему в силу каких-то причин.

В попытках донести суждение о качестве, характере и свойстве любого товара – очень часто может оказаться, что отсутствие основы знаний у потребителя выражено в необходимости рассуждать о ценности и семантике, то есть, о смысле языковых выражений. А они и есть оценка.

Маркетолог, то есть следящий за рынком, складывает потребность и информированность в одну корзину и пытается разобраться в том, что потребитель не столько понимает, сколько хочет воспринимать как качество.

Специалист обращает внимание на направление мышления потребителя и берет это свойство для реализации тренда в продукте. Получается так называемая «гонка характеристик» – от объективных, до субъективных факторов. Они в большей степени сейчас влияют на определение качества, тем более на массовом рынке.

Один из моих постоянных читателей верно подметил, что «современный человек – более стоек к воздействию потенциально недостоверной информации». И с этим можно было бы согласиться, если учитывать только количество обрушившейся информации, а не само качество, потому что человек по-прежнему фильтрует информацию по старому принципу – нравится определение или нет, а не его правдивость.

И проверить это легко – количество товаров не говорит о том, что выбор товара определяется качеством. Просто потому, что сначала определяется качество, а только потом оно распознается в количестве. Чтобы это осознать, нужно понять это на примере – большое количество моделей планшетов не говорит о том, что современный человек не пропустит ложь в определении качества. Сюда умышленно будут добавлены отвлекающие характеристики, которые кажутся потребителю разумными.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Обзор Kindle Voyage: в ожидании комфорта

11 февраля, 2015

_DSC2041-mainВ конце 2014 года Amazon действительно удивила, даже своих верных поклонников. Мало кто ожидал, что компания… сложно подобрать слово… выпустит в свет «дорогое устройство». Конечно, кто-то будет спорить, что начальная цена $199 – это на самом деле «нормально», особенно у нас, когда привыкли к дорогим устройствам. Для американского рынка, на что и рассчитан Kindle Voyage – это стоимость планшета, причем, от известного бренда, например, Samsung или Apple. А если учитывать еще и возможности Android или iOS… то тем более не подобрать слов, чтобы оценить поступок Amazon!

Kindle Voyage должен делать что-то невероятное. Должен конструктивно быть таким, чтобы претензий к нему не было. Это крайне трудно, тем более что Amazon решил рискнуть и ввел ряд инноваций, которые «книжными» назвать сложно. Малый вес и толщина это хорошо, по крайней мере, выглядит современно, но были использованы кнопки для листания нового типа. Они не физические, которые можно почувствовать пальцем, они и не сенсорные, случайно не нажмешь, они емкостные. Нужно нажать и подержать! Происходит имитация нажатия физических кнопок, при том, что тактильно они сенсорные, то есть, непонятно где расположены.

Критиковать сейчас бесполезно, потому что пока неизвестны подводные камни такого решения – срок жизни кнопок, исключения в условиях эксплуатации, насколько это комфортно массовому рынку и так далее.

Во время тестирования стало понятно, что необходимо время на привыкание, не на само нажатие кнопок, а на то, как это работает. И за то короткое время, которое было потрачено на тестирование – сложно сказать насколько это комфортно. Это как раз та мысль, которая все время будет крутится в голове рядом с ценой устройства. Кроме того, все время хотелось перелистнуть страницу стандартным для сенсорного устройства способом – движением или нажатием на экран. Как после этого относиться к кнопкам? Как к лишнему элементу? Как к неудачной конструкции, элементы которой часто оказываются невостребованными?

Некоторые характеристики и возможности разных экземпляров могут отличаться, все сказанное далее относится только к тестируемому экземпляру.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Итоги литературного года ReadRate

9 февраля, 2015

09.02.2015-Лучшие-книги-всех-времен.-Рейтинг-ТОП-100-лучших-книг-мира.---ReadRate-readrate.comРекомендательный сервис ReadRate.com, проект компании PocketBook, подвёл итоги ушедшего 2014 года.

Уникальная особенность ReadRate.com заключается в возможности отслеживания статистики дочитываемости книг. Такую информацию сервис собирает через E Ink ридеры PocketBook, пользователи которых дали свое согласие на обработку данных. Согласно этой статистике, в 2014 году среднее количество скачанных на ридер книг составило 35, в то время как до конца было дочитано не более 12-15, т.е. лишь около 35%. При этом самым дочитываемым автором стала американская писательница Джоджо Моейс — ее произведения дочитывают в 92% случаев.

За последний год аудитория сервиса ReadRate.com выросла до 36 000 активных пользователей, которые комментируют, участвуют в рейтингах, делятся информацией о книгах со своими друзьями в социальных сетях.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Издательство «Директ-Медиа» выводит на рынок новую платформу онлайн-чтения электронных книг для профессионалов

29 января, 2015

Издательство «Директ-Медиа» выводит на рынок новую платформу онлайн-чтения электронных книг для профессионалов

Электронными библиотеками сегодня никого не удивишь. А вот профильные, узкоспециальные, юридически легитимные площадки для экспертов и профессионалов – большая редкость.

С 1 февраля 2015 году компания «Директ-Медиа», разработчик Электронно-библиотечных систем для высшего образования, предлагает сервис доступа к учебной и профессиональной литературе в режиме подписки для профессионалов. Всего за 249 рублей в месяц можно подписаться к выбранному разделу специальной литературы с возможностью онлайн-чтения книг. Онлайн-доступ используется в виду его защищенности и высокой стоимости книг данного сегмента книг. До сих пор подобные сервисы были доступны только для юридических лиц.

Доступ к сервису открывается для тех, кто стал членом Библиоклуба и получил статус Эксперта на сайте www.directmedia.ru. После регистрации и приобретения экспертного профиля читателю дается доступ к профессиональной литературе на корпоративном портале www.business-library.ru. Помимо безлимитного использования книг выбранного раздела, разрешен доступ к любым иным книгам на платформе в лимитированном режиме.

Всего в библиотеке более 25 000 книг по разнообразной тематике деловой литературы. Наиболее полно представлены разделы экономической и юридической литературы (4 и 2 000 изданий), а также разделы по психологии, педагогике, культурологии. Ознакомится с ассортиментом можно на странице Экспертных профилей.

Библиоклуб.ру – клуб для самого взыскательного потребителя литературы нон-фикшн, предлагающий уникальные книжные привилегии. Если Эксперт ежемесячно читает не менее 5 полных книг в течение полугода, то ему добавляется 3 бесплатных месяца. Если он активно читает в течение года – то на следующий год получает доступ ко всей библиотеке бесплатно.

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.