Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.

PocketBook представляет сразу шесть новых моделей

2 сентября, 2016

PocketBook представляет обновленную линейку устройств для чтения. Она включает 6 новых моделей в ценовом диапазоне от 7 490 до 19 999 рублей.

Первая новинка – флагманский 6-дюймовый ридер PocketBook 631 Touch HD с инфракрасным сенсорным шестидюймовым экраном последнего поколения E Ink Carta HD (1448 х 1072 точки). Модель имеет подсветку, увеличенный вдвое – до 8 Гб – объем встроенной памяти, возможность озвучивания электронных книг (Text-to-Speech), а также встроенный Wi-Fi-модуль и поддержку всех фирменных онлайн-сервисов PocketBook для удобной доставки контента на ридер – Dropbox, Книги по email и PocketBook Sync. Цена PocketBook 631 Touch HD – 12 499 рублей.

1_touchhd631_05_en-ico

Вторая новинка – PocketBook 615, на сегодня это самый доступный PocketBook с подсветкой. Теперь читать с комфортом при любом освещении можно за 8 999 рублей. Модель оснащена шестидюймовым экраном E Ink Pearl HD (1024 x 758 точек) и 8 Гб встроенной памяти.

1_touchhd631_05_en-ico_0

Третья новинка – крупноформатная восьмидюймая модель PocketBook 840-2 Ink Pad 2, наследник PocketBook 840 Ink Pad. Контрастность экрана E Ink Pearl HD с разрешением 1600 х 1200 точек повышена на 20%, улучшена эргономика устройства, а вес меньше на 45 грамм. Купить самый большой PocketBook в обновленной линейке можно будет за 19 999 рублей.

inkpad2_vverh_ww_740

Четвертая новинка – шестидюймовый PocketBook 625 Basic Touch 2. В его активе – сенсорный экран последнего поколения E Ink Carta (800 х 600 точек), 8 Гб встроенной памяти и поддержка Wi-Fi, обеспечивающая работу опций Dropbox, Книги по email и PocketBook Sync. Приобрести PocketBook 625 Basic Touch 2 можно будет за 8 499 рублей.

img_4437

Пятая новинка – PocketBook 614 Limited Edition: ограниченная серия шестидюймовой популярной PocketBook 614, получившей обложку в комплекте поставки. Цена – 7 499 рублей.

Шестая новинка – имиджевая версия самой продаваемой модели PocketBook 626 Touch Lux 3PocketBook 626 Touch Lux 3 Ruby Red в рубиново-красном корпусе. Цена – 10 999 рублей.

news_740_touch_lux_3_ruby_red

Продажи всех новинок начнутся в первые недели сентября.

Источник: PocketBook

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Модульность

2 апреля, 2016

МодульностьРынок электронных книг продолжает существовать, независимо от того, какой «прощальной» показалась предыдущая статья в «колонке редактора». Всё плохо, но не так чтобы загнуться. Пусть устройств меньше, пусть мне больше нужно работать, чтобы иметь возможность создавать и наполнять контентом проект The-eBook, с другой стороны – это новая возможность создавать еще более творческий материал, потому что информация на рынке отсутствует, её нужно создавать самостоятельно, как некогда создавались производители из ничего. Всё нужно рожать самому и доплачивать за второго!

Мало того, это может показаться немного смешно, но рынок продолжает развиваться, просто изменились условия и к ним все были готовы, но не верили в такой негативный результат, так как его сами и создавали. Сейчас не смогли адаптироваться к новым реалиям. Рынок это не то, что можно изобразить на красивых графиках лоббистов и маркетологов. Убедить инвесторов можно, не сложно, даже с помощью откровенной аферы. А кто сможет проверить подлинность?

Выжить на вялом рынке смогут не все, даже можно сказать, что никто, потому что нет второго образования, который часто называют «опыт», чтобы знать, а главное понимать, с чего нужно начать «новое вторжение» устройств и контента на рынок.

У нас действительно есть всё, что можно было продавать на волне восходящего тренда электронных книг. Рынок рос и многим специалистам показалось, что в их успехе кроется их знание и умение, что тоже верно, но вводило изначально в заблуждение, что так будет всегда. У потребления всегда существовала иная сторона успеха – перенасыщение. Это выглядит как богатство, как стабильность, но в реальности заставляет рынок наращивать производство однотипных товаров до максимального уровня, когда покупать его уже нет смысла.

Реальность жизни всегда доказывает, что нужно будущее анализировать не по прошлым или настоящим достижениям, хорошо бы, если всё было так просто, а по тем условиям, которые ведут из прошлого в то самое прекрасное будущее.

Весь мир прекрасно знал, что такое «финансовый кризис» и что наличие и отсутствие денег в разных сферах приведет к ослаблению не только банковский сектор, но и отразится в виде кризиса «покупательной способности» и как следующее следствие – к «сокращению производства», с чем мы начинаем сталкиваться.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Скользящее среднее

6 февраля, 2016

Moving-Average

Начальное бизнес-обучение заключается во внушении мысли, что «для успеха в любом начинании нужно поймать тренд», как сёрфер ловит волну или ветер. На этой концепции построена мотивирующая литература, различные тренинги, коучинг и прочее. По этой причине глубоко в сознании закрепляется мысль, что «успешный бизнес – это спекуляция». Для этого необходимо знать «где и у кого дешевле», чтобы продать там «где и когда это дороже».

В начале 90-х годов познакомился с молодым бизнесменом. Мы были приблизительно одногодками и довольно легко общались, пока работали над одним проектом. От него узнал «на какой волне» он ворвался в мир бизнеса, как видит прошлое и будущее.

Отец этого молодого бизнесмена с ранних лет учил ребенка мыслить бизнес категориями и масштабами свыше своей личности. Надо отдать должное, подобное воспитание, в советские времена, было занятием практически бесполезным, потому что для выхода этих сил необходимо было изначально заниматься политикой одной партии и пройти много кругов различных агитационных мероприятий, чтобы, в конце концов, стать директором какого-либо завода и работать в рамках мышления государства. Коммунистическая партия должна была одобрить кандидата на роль директора и контролировала дальнейшее управление заводом. Поэтому различные шаги бизнесмена «в сторону от нормы» должны были изначально поддерживаться партийными работниками. И, в конце концов, такой директор – это наемный сотрудник, у которого довольно быстро пропадет мотивация создавать инновационные продукты на предприятии, останется только желание сохранить место, зарплату и соответствующие привилегии.

В середине 80-х годов ничего особого не происходило, кроме болтовни тогдашнего коммунистического лидера. Этот процесс назывался «Перестройкой» и появился далеко не сразу с приходом Горбачева к власти. Сначала он думал, что люди плохо работают, и появилась программа «Ускорение». Потом считал, что много пьют, поэтому не работают и ввели «сухой закон». Времени прошло много и сейчас могу путать последовательность, что было раньше. Но сам процесс запустил Андропов, который попросту навел страх среди людей простой мыслью, что «в рабочее время необходимо работать», поэтому устраивались облавы на праздношатающихся по улице и в кинотеатрах. Но на самом деле, было понятно, что это начало какой-то исторической эпохи.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Итоги 2015 года

26 декабря, 2015

Happy-New-Year-Wallp-TLGТрадиционно, в канун Нового года проект The-eBook подводит итоги и делится своим представлением о будущем рынка электронных книг. В этот раз все материалы определены в одну статью, по этой причине отчет оказался в несколько раз больше, очень хочется надеяться, что и полезным.

Год был скучным, даже в чем-то мрачным. Хотелось хороших новостей, новинок, технологий и просто отличного настроения, чтобы быть уверенным, что люди читают книги, интересуются чем-то больше, чем политикой, что получают радость от внутреннего мироощущения. Внутри человека, в его душе должно быть место для спокойствия, уверенности, каких-то, пусть еще не сбывшихся, но надежд.

Электронные книги – это личная причастность людей, ставших потребителями интеллектуального труда в четко определенной форме. Каждому необходима личная и невидимая отдушина от реальности в комфортном виде. Кому-то для отдыха, другому для учебы и развлечений. Этот сегмент развлечений в нашей жизни тесно связан с отношением не только пользователей, но и производителей к собственной продукции. Когда «вещь» соответствует ожиданиям – это еще один повод увлечься чтением, посвятить часть своей жизни познаниям через эмоции и воображение.

Через мысли потребители воспринимают хороший и плохой продукт, где одна и та же единица может восприниматься различно. Задача производителя отслеживать потребности, чтобы точно попадать в цель с помощью современных разработок. Время сравнения продукции через «список характеристик» уже в прошлом. Рынок хочет визуального подтверждения преимуществ – оперировать не декларациями, а фактическими достижениями. Если электронная книга, то потребители должны воспринимать весь комплекс свойств как книгу, пусть и электронную, то есть, как полезный продукт.

Пришло время убедить рынок в том, что современные гаджеты способны занять пустую или малопривлекательную нишу бумажных книг, где основной спрос принадлежит массовой литературе, в которой потребитель может ориентироваться исключительно по обложкам или громким именам авторов. В этом смысле электронные книги дают преимущество, позволяя на расстоянии оценить по фрагменту интерес к произведению.

Электронные книги должны занять сегмент рынка книг, где важную роль играет дефицит книг в магазинах на очень большом территориальном пространстве.

Сам термин «электронные книги» – составное определение из нескольких важных свойств, без которых смысла в электронных носителях нет: Интернет, контент и устройство, причем любое. При разработке в сегменте «электронных книг» нужно учитывать именно эти параметры.

Сюда можно добавить новое свойство, но которое относится больше к массовому рынку, чем к сегменту рынка – цена конечного продукта, как цена решения пользователя регулярно читать.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Фанатские страсти

1 августа, 2015

Стивен Кинг, KindleОтечественный рынок отличается в «мелочах». Общая картина может совпадать с какими-то отдельными потребительскими рынками, но детали создают такие характерные отличия, что под вопросом существования оказываются целые направления бизнеса.

Например, много лет издатели безуспешно пытаются развивать «комиксы». Для читателей это книги для чтения и развлечения с картинками, то есть дополнительный потребительский выбор. Для бизнеса это мог быть дополнительный доход, а для государства новые рабочие места. Есть много причин безразличного отношения потребителей – возрастные ограничения, темы комиксов не соответствуют нашим интересам, книги похожи на журналы, тонкие и вроде как не солидные, соответственно другой интерес к свежим и прошлым изданиям, а также есть проблемы с ценообразованием и так далее. То есть, пока издатели не смогут разобраться с причинами отторжения «комиксов» у отечественных потребителей, целое направление издательского бизнеса будет не интересным для развития. Но, тем не менее, есть специализированные издательства, которые занимаются только «комиксами». Более 90% изданных книг – это зарубежные переводные издания. Это тоже может быть причиной низкого спроса, хотя бы потому, что любой потребитель может смело заявить «сначала покажите приличные комиксы, а уж потом рассуждайте о том, что мы не читаем и что нам не нравится» и будут по-своему правы.

Возможно, «комиксы» каким-то образом можно приравнять к сувенирной продукции, пока отечественные потребители не воспринимают рисованные издания всерьез. Если это так, то красочные постеры с героями комиксов могут иметь более высокий спрос, чем сами книги. Но для такого бизнеса не достаточно фанатов. На них в большей степени будет влиять кино, которое они посмотрели, чем книги, которые не читали, но по которым сняты фильмы.

Майки, бейсболки, плакаты, какие-то мелочи, такие как брелки, фигурки, банки для хлопьев и печенья. У нас приживается сувенирная продукция только по небольшому количеству причин:

  • «Юмор» – точнее «пошлость» или «приколы», то, что вызывает улыбку при виде надписей на одежде или предметах.
  • «Политика» – или то, что предпочитают считать «патриотизмом», то есть конъюнктурная символика.
  • «Брендовая символика» – название компаний, лозунги, символика и тематическая реклама.

И так далее. В этом списке отсутствует сувенирная продукция, связанная с «литературой».

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

А что если дешевле?

27 июня, 2015

John Frederick PetoГраницы определяют что-то возможное, рамки доступного, размеры, глубину, меру, объем, формат и напротив, что-то непонятное и даже запрещенное. Форма ограничений, размеры собственности и территории владений. В некоторых случаях – это условная психологическая линия, которую человек воспринимает как пограничное состояние между тем, что можно, а что нет.

Грани не только определяют качество, форму и рубеж, но и являются таким же пограничным состоянием, когда можно чего-то добиться на грани возможного. Грань – то самое состояние, когда человек сталкивается с гранитом невозможного ранее события. Это особый рисунок, который демонстрирует красоту ранее безобразного состояния камня, твердого и неприступного.

Барьер явная и условная перегородка, устанавливающая качественное препятствие на пути при достижении цели. Ещё одно ограждение, которое можно представить физически, как некий объект при достижении цели.

Планка гладкая, круглая, низкая и высокая – это образец того, что является высоко требовательным качеством, высоким недостижимым ранее образцом достижения новых побед и свершений. Это также и ограничение возможного, того, что сложно перепрыгнуть и даже дотянуться.

Цена определяет ценность товара или услуг через определение доступности на рынке и реальных возможностей потребителя. Далеко не всегда стоимость играет решающую роль, особенно в тех случаях, когда деньги у потребителя есть, причем в условном избытке, но нет необходимого товара на полках магазина, как и самой точки продаж. Перераспределение бизнеса и его успех во многом зависит от перемещения избыточного товара в тот регион, где его попросту не существует или он в огромном дефиците. Таким образом, товар на короткое время становится высокомаржинальным, иными словами, до появления конкуренции и может стать постоянной основой при отраслевом сговоре.

Каждое состояние определяет рамки возможного свойства и качества. Психологический барьер в восприятии границ. Как бы человек ни определил своё отношение к конечному продукту, он может столкнуться с внешним и внутренним противоборством, ощутить на себе, что является недостижимой целью. Одним из таких показателей является определение доступности товара не только по цене, но и наличию.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Соблазнение чтением

16 мая, 2015

© anwНачнем с того, что между «чтением книг» на бумажном или электронном носителе нет технической разницы. В этом сразу намечается противоречие, потому что термин «техническая разница» указывает на то, что разница как раз есть и она заключена в том, что электронные книги – это технический инструмент. С другой стороны, изначальной, разницы действительно нет, потому что она «технологическая» и относится исключительно к носителю, а не к тому ключевому слову, который выпал из внимания – «чтение книг».

Человек читает с носителя. Существует разнообразное количество вариантов носителей:

  • Бумага разных размеров, формы, плотности, в виде брошюры, книги, отдельного листа или рулона и так далее. Какие бы варианты не использовались для перечисления, они все находятся в рамках одного носителя – бумажного.
  • Электронная книга состоит из суммы определений: носитель, контент и Интернет. Каждая часть определения может существовать в разных вариантах. Носителем может использоваться любое устройство, которое либо пригодно для чтения, либо адаптировано. Например, настольный компьютер может быть электронным носителем, а не только мобильное или специализированное устройство. Контент может быть различным, не только книжным или художественным. Интернет используется как современная и массовая форма передачи данных. Ранее существовали другие виды передачи данных, от BBS до FIDO и простой перенос данных на дискете, позже CD и flash USB и даже карты памяти. Но Интернет быстрее, оперативнее, сейчас доступен (почти) повсеместно. Одним словом – прижился и укоренился.

Осознав всё это, напрашивается единственный вопрос – если разницы в «технике чтения» нет, то почему людей надо соблазнять чтением? Почему «нельзя» читать интересные книги на привычном носителе, то есть – бумажном, почему людей нужно соблазнять читать с помощью носителя? Почему для этой роли хорошо подходят электронные устройства?

Всё ответы кажутся лежащими на поверхности. Электронное чтение – современная форма. В каком-то смысле её можно считать даже доступной, если речь идет о регулярном чтении, ибо стоимость недорого устройства довольно быстро окупается. Но в этом ли дело?

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Вредные мысли

9 мая, 2015

*** you are someone else. i am still right here...Боюсь судить по себе о других людях. Вероятно, если они все-таки хоть в чём-то похожи на меня, или наоборот, что более вероятно, то люди излишне обольщаются мыслью, что им кто-то и что-то должен. Разумные люди предпочитают не давать в долг, не из чувства жадности, а чтобы не ждать дня возврата денег, чтобы не переживать и даже не портить отношений. Или наоборот, люди должны доверять человеку, его порядочности и пунктуальности. Или сумма должна быть настолько мизерной, чтобы не беспокоиться о деньгах. Это также работает и в другую сторону. Никто не понесет деньги в банк, если они каким-то образом пропадут (в теории).

Есть еще ошибочное мнение, что очень «легко судить о качестве», что люди поголовно «честные» и «порядочные». Кстати, никто в этом и не сомневается изначально. Если книга не понравилась, то они точно вернут «файл», а им обязаны отдать потраченные деньги. В этом как бы видится качество сервиса, что-то современное и даже фантастическое, родом из будущего, а не только прямолинейная справедливость. Кажется, что достаточно доверять потребителю в том, что книга не прочитана, а файл не потертый, ибо кто потом будет пользоваться вторичным контентом? Каждый хочет быть уверен, что шрифт внутри контейнера чистенький, ровненький, а не с какими-то засечками (если книгу покупали с рубленым шрифтом).

Деньги за электронные книги вернуть можно. Для этого есть одно простое условие – нужно пользоваться легальным ресурсом для приобретения книг. Механизм возврата денег еще проще – читатель изначально не покупает книгу, а берет бесплатный фрагмент, по нему судит о книге и если по какой-то причине не пошло или не понравилось, то платить и не нужно. Мало того, возвращать фрагмент тоже нет необходимости. Книги не было, и нет. Зачем изначально платить и ради чего себя убеждать, что это невозможно? Не существует никакого механизма, чтобы не доверять потребителю, попросту нет необходимости приобретать то, в чем читатель изначально сомневается – в качестве предоставляемых услуг и товара.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Массовость качества

28 марта, 2015

©The-eBook, Массовость качестваНа этой неделе в форуме было много обсуждений о «невероятном» качестве известного у нас бренда китайского разработчика и производителя. Естественно, устройства сравнивались с мировым лидером, без учета разницы в количестве устройств, проданных конечному покупателю.

Учитывать массовый рынок очень важно, потому что это очень сильно влияет на качество и не позволяет создавать сомнительные инновации, а главное невозможно заимствовать что-то у конкурентов без риска для бизнеса.

Вспомнил по этому поводу одну старую историю, когда в 2009 году завтракал в 7 утра на привокзальной площади с владельцем PocketBook, и он мне сетовал, что «в последнее время нас стали часто ругать в форуме наши потребители». В то время «наши потребители» покупали только три устройства – Sony, LBook и PocketBook. Других не было. Тогда в ответ показал англоязычный форум, где ругают Sony и Kindle, чтобы он понимал – «увеличение доли производителя на массовом рынке ведет к увеличению отклика потребителей» и надо учитывать не только критику объективную, но и субъективную, потому что это в большей степени показывает, как реагирует на продукт конечный потребитель. Многие существующие производители подобный отклик попросту игнорируют и предпочитают использовать противопоставление с конкурентами, мол, «у них и то хуже», вместо того, чтобы внести коррективы в собственный бизнес и использовать практические решения мелкой проблемы как огромное преимущество. Так же ведут себя потребители, будто им отчисляют процент от продаж за фразу «если этого нет, значит мне это не надо».

Важно еще понимать, что сам термин «массовый рынок» является количественным охватом потребителей, а вот сам рынок может быть любым по размеру, от одного города, до целой планеты, а это невероятная разница в ответственности перед потребителем, связанная с ощущением качества.

В последнее время маркетологи стали подразделять массовый рынок на микрорынки, а также иначе оценивают целевые ниши, где у потребителя должно быть большее удовлетворение от продукта. Как если бы покупатель предпочел специализированное устройство для чтения, а ниша заключается в том, что основной функцией устройство должно удовлетворять гораздо больше, чем планшетный компьютер, а сейчас игнорирование этой основы бизнеса ведет к сокращению интереса к чтению, а не к конкретному электронному носителю, к читалкам или планшетам.

Массовый рынок напрямую связан не только с конкуренцией, качеством, но и методом построения бизнеса.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Rakuten покупает OverDrive

21 марта, 2015

Rakuten покупает OverDriveЯпонская компания Rakuten, владелец бренда Kobo объявляет, что готова приобрести компанию OverDrive за $410 млн вместе с Insight Venture Partners, мажоритарного акционера Overdrive с 2010 года.

Покупка OverDrive для Rakuten является одним из самых больших инвестиций после покупки электронного бизнеса Kobo в 2011 за $ 315 млн. Компания предполагает, что электронный контент является одной из трех зон роста:

  • Контент
  • Финансы
  • Электронная коммерция

Издатели пока не знают, как реагировать на покупку OverDrive и камнем преткновения может оказаться сотрудничество с Amazon.

Сделка завершится к концу следующего месяца.

Источник: Kobo

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.