Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.

Антитренд

14 мая, 2016

Музей инноваций Samsung

Некоторые потребители «хотят», другие напротив «не хотят» чего-либо. Эти группы довольно часто спорят о качестве продукта – «хуже» или «лучше». Маркетологи забывают учитывать еще одну часть потребителей, не последнюю, которые вполне здоровы, но они «не могут» начать – думать, видеть, сравнивать и покупать. Не знают с чего начать, поэтому всё остальное лишь последствия. Это не просто типичное туннельное мышление, а скорее рельсовое. Для таких потребителей важно задать направление, их один раз нужно поставить колесами на рельсы и подтолкнуть. На практике получается огромная разница между двумя первыми группами в этом сравнении с рельсовыми потребителями. Сам мыслительный процесс, сам мозг у них не атрофирован и свободно принимает решение – «хочу» и «не хочу», «могу» и «не могу», но для рельсовых не существует градаций, пока они находятся за рамками «тенденций». Для привлечения новых потребителей требуется не просто тренд, а целое шоу – яркое, доходчивое! Это то самое время, когда производителям требуется вкладывать огромные средства в рекламу продукции для создания спроса. Следовательно, во время потребительского кризиса «рельсовые потребители» не задействованы, они за рамками сегмента рынка и категории товаров, они не выбирают то, о чем не знают или смутно понимают необходимость, в то время, когда есть насущные проблемы.

У понятия «тренд» есть негативная особенность и дело даже не в том, что сам термин легко заменяет значение слова «тенденция». Слова являются синонимами, но «тренд» стал понятием векторным. Находится в рамках двух плоскостей – вверх и вперед, в то время как «тенденция» воспринимается, как более объемное направление, где видно не только плоское развитие вектора, но и понятно, что для роста и движения вперед вполне можно сдвинуться в бок, чтобы обойти «препятствие», в то время как плоский «тренд» вынужден проседать или подскакивать при тех же условиях.

Можно придираться к терминам, но суть нужно воспринимать с очень тонким свойством – человек вполне может срезать дистанцию, пройти не вдоль клумбы по дорожке, а протоптать себе через цветы более короткий путь. Объективно это выглядит не очень симпатично и даже невоспитанно, но эта суть прямого движения – «математически короткая дистанция».

То есть, разница между «трендом» и «тенденцией» можно свести к «выбору оптимального маршрута», либо в плоскости или в объеме.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Эволюция E-Ink

29 августа, 2015

©PocketBook 2015По техническим причинам находился в отпуске до 19 августа и, к сожалению, он еще продолжается. Мне в руки попалась интересная статья, посвященная эволюции экранов E-Ink глазами PocketBook. Мне бы очень хотелось, чтобы такая работа не пропала, и с ней могли бы познакомиться читатели. Что-то подобное может написать любая компания-производитель электронных книг и конечно, в момент появления собственных устройств, они будут вплетены в историю. При прочтении статьи как раз и нужно учитывать, что PocketBook появилась на свет в 2007 году, поэтому в статье, рядом с определенными моделями экранов, прописаны устройства компании, а не все мировые образцы того времени.

Мне статья понравилась, в ней планомерно расписаны исторические факты взросления E-Ink. Статья полна ссылками для дополнительного изучения материала.

Публикую в надежде, что это подтолкнет и другие компании рассказать читателям о чём-то своем, об истории, о технологиях, о собственной продукции неофициальным языком или что-то ещё. Конечно, можно сухо написать о том, что «была в истории модель PocketBook 360°» и больше ничего, но тогда происходило много событий, от задумки, переживаний, конфликтов, разочарований, поиска решений как укрепить обложку и до финальной реализации. Даже официальное название у модели в тот момент было «PocketBook 101» и подлинное название родилось в кафе на Цветном бульваре. Что-то подобное может существовать отдельным материалом у любой компании, а не только у одного из лидеров рынка электронных книг.

Статью публикую полностью, в некоторых местах лишь добавил комментарии. Технически, она разбита на две части и настоящее повествование начинается с четвертого абзаца.

Автор статьи: PocketBook

XXI век выбирает комфорт. Современный гаджет должен не только справляться с возложенными на него функциями, но и обеспечивать пользователю максимальный уровень комфорта. Мы отказались от кнопочных телефонов в пользу удобных мульти-тачевых экранов, все чаще заменяем вечно спутанные провода наушников на беспроводные гарнитуры и с каждым годом все больше читаем на электронных книгах.

С цифрами не поспоришь – рынок электронных E-Ink ридеров показывает положительную динамику. По оценкам компании PocketBook, в 2014 году продажи ридеров на территории Европы увеличились на 30-40% по сравнению с 2013 г. На мировом рынке уровень роста составил около 20%.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Эволюция ридера

11 апреля, 2015

The Big Bang TheoryГлавный вопрос, который стоит озвучить при изучении истории возникновения и развития электронных устройств для чтения – есть ли смысл рассматривать эволюцию рынка, чтобы понять возможные варианты развития этого узкого сегмента в будущем, от которого зависит не только развитие устройств, но и контента, то есть литературы в любой области.

Книги могут развиваться и в бумажной форме, без электронных носителей, но для этого потребуется развитая система логистики на очень большие расстояния (процесс доставки товаров и услуг конечному потребителю), что за последние годы оказалось в обратной тенденции – магазины попросту закрываются, как и библиотеки. Дело даже не в цене бумажной книги, хотя на определенном этапе электронные носители смогли занять сегмент рынка за счет бесплатных и доступных по цене электронных копий. Продавцы пользовались этим определением в магазине, чтобы донести до потребителя основную мысль, что «купив устройство, книги можно скачать через Интернет» и именно он будет развиваться активнее строительства новых дорог.

Сегодня происходит сразу несколько кризисов, влияющих на развитие рынка электронных книг:

  • Вторая стадия финансового кризиса, которую можно назвать «потребительским кризисом», когда у покупателей нет столько денег, сколько существует предложений и оцениваются товары в магазине. Происходит новый приоритет ценностей, «что покупать», а «от чего можно отказаться» вовсе или хотя бы «сократить потребление». В 2016 году производители создадут новую фазу кризиса, это будет уже «производственный кризис», когда оставшиеся на рынке конкуренты и партнеры сократят производство из-за снижения спроса и уволят часть сотрудников. Перекос окажется на стороне не только устройств, но и контента, так как и его потребление сократится в несколько раз.
  • Безусловно, влияет политическая и экономическая ситуация во всем мире. Даже в тех странах, где у населения не сильно сократятся доходы, за счет падения почти всех валют по отношению к доллару, будет происходить изоляция производства, когда выгоднее продавать внутри страны, чем ввозить или, как в случае с США, вывозить из страны, ввиду сильной валюты.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Sony LIBRIé: исполнилось 10 лет!

1 апреля, 2014

25 марта 2004 года на свет появилось первое в мире устройство с бумагоподобным экраном Sony LIBRIé EBR-1000EP. Для реализации проекта потребовалось объединение усилий компаний Sony, Philips и E-Ink. Устройство весило 190 грамм и работало от четырех батареек AAA.

Sony LIBRIé: исполнилось 10 лет!

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Какие форматы лучше? Фрагмент №3.

9 ноября, 2013

ABSOLUT THE-EBOOKВ начале взросления категории «электронные книги», приблизительно с 1998 по 2007 годы, существовала типичная схема развития, когда компания выходящая на рынок обеспечивала себя и для себя полный круг необходимых элементов бизнеса: создавалось собственное устройство, формат, контент, доставка. Все это необходимо было сделать с почти полного нуля или приобрести готовое, если такое вообще существовало. Такое поведение можно было назвать трендом – компании хотели выйти на рынок электронного чтения и они сами создавали условия для решения конечной задачи, изобретая замкнутый круг полного цикла услуг и решений.

Именно в этот момент появилось несколько «проприетарных форматов» и это определение не совсем корректно с современной точки зрения. Потребители часто вводят себя в заблуждение, причисляя такие форматы к ущербному типу и даже являющиеся в чем-то непригодными для реального использования. В большинстве случаев это недостаток информации и выработанных привычек.

Необходимо рассмотреть несколько вариантов развития проприетарных форматов:

  • Компания Sony с рождения самого первого устройства Sony Librié использовала формат BBeB, специально разработанный компанией для собственных задач. Причем он делится на несколько типов – BBeB Book для книг и BBeB Dictionary для словарей. Книги существовали в двух вариантах – расширение файла LRF для книг BBeB Book и LRX для шифрованного варианта BBeB Secure Book. Если отбросить все эти тонкие ньюансы в сторону и наглядно представить единый формат, в котором Sony распространяла книги и фактически заставляла конвертировать любые другие файлы в этот формат, чтобы прочитать на её устройстве, то это некий образец того, чем является проприетарный формат. Со временем BBeB не смог выдержать конкуренцию и устройства Sony стали использовать EPUB, а поддержка BBeB хоть и существовала в устройствах, но стала замалчиваться. Через несколько лет потребители полностью отказались от формата BBeB и даже забыли о нем. Потребовалось время, чтобы привыкнуть к новым правилам игры.
  • Другой образец проприетарного формата – компания Amazon. Она не стала придумывать то, в чем за 3 года до появления первого устройства была не сильна и просто приобрела компанию MobiPocket заранее со всем необходимым. Наследством стал формат MOBI и всё остальное, в том числе пригодились опытные специалисты по созданию и продаже цифрового контента, что до развития массового Интернет было попросту невостребованным. В контент больше вкладывали, чем зарабатывали. Amazon по тем временам использовала невероятный подход – она сделала формат незаметным. Он как бы есть для тех, кто читает собственный контент, но его как бы нет для тех, кто приобретает готовые книги в магазине Amazon. Формат MOBI, переименованный в AZW, существует до сих пор и развивается. Логичным развитием стал формат Kindle 8 с учетом мультимедийных данных, которые могут быть внедрены в контент. Для потребителя это по-прежнему стелс-формат (анг. Stealth – снижение заметности, распознавания, видимости), который есть и отсутствует одновременно.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Sony DPT-S1: устройство для безбумажных технологий корпоративного рынка

8 ноября, 2013

Sony DPT-S1: устройство для безбумажных технологий корпоративного рынкаКорпорация Sony объявляет о коммерческом запуске устройства Sony DPT-S1 с 3 декабря 2013 года только внутри японского рынка и рассчитывает покорить корпоративный сектор. Устройство создано на основе экрана E-Ink Mobius 13,3 дюйма, совместной разработки корпораций E-Ink и Sony, где последняя специально разработала подвижную TFT матрицу, которая не деформируется за счет изгиба пластикового экрана. Прочность и гибкость обеспечиваются за счет использования пластиковой подложки, а не традиционного стекла. Технология TFT матрицы была разработана компанией Sony специально для использования в бумагоподобных экранах. Предполагается, что 13.3″ экран может весить на 50% легче обычного, что около 60 грамм.

Sony предлагает решение для улучшения производительности и обучения, применяя безбумажные технологии оцифровки и печати непосредственно в цифровое устройство, минуя любые промежуточные стадии.

Sony DPT-S1 имеет физический размер экрана, приближенный к стандарту A4, это 13,3 дюйма при разрешении 1200 × 1600 пикселей. Все цифровые документы будут действительно похожи на бумажные за счет тонкого корпуса устройства (около 6,8 мм), за счет веса (около 358 грамм) и кроме всего прочего Sony DPT-S1 позволяет писать на экране специальным стилусом и обмениваться сообщениями и документами с другими аналогичными устройствами.

Sony нацелилась в своей разработке на два основных сегмента – бизнес и высшее образование. Для предприятий устройство будет выгодно за счет мгновенной передачи документов, для студентов за счет эффективного применения чтения и рукописных записей. Основная цель продукта – это эффективная коммуникация. Кроме готового устройства Sony DPT-S1 компания Sony планирует осуществлять помощь для создания точек информационного обмена, что будет полезно для корпоративных сайтов, медицинских учреждений и так далее.

Окончательная цена будет известна только 3 декабря.

Предположительная цена сейчас составляет около $1000 (98000 йен) и может измениться за счет первоначального спроса.

«Японское заточение» устройства традиционно продлится около 1 года. Так было всегда, начиная с первого в мире устройства Sony Librié EBR-1000EP с экраном E-Ink в 2004 году. Появление Sony DPT-S1 на мировом рынке и уже в другом формфакторе следует ожидать осенью 2014 года.

Пресс-релиз: www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201311/13-146/ (япн.)

Источник: Sony (япн.)

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Гибриды

5 октября, 2013

RobocopРедко, иногда не заметно, хорошо известные формы и свойства потребительских товаров трансформируются во что-то новое. Это очень трудная задача, она подвергается различным испытаниям, критике, требует иметь мужество, проработанную в деталях стратегию, вкладывать средства, силы, рисковать, пока не станет явным свойством или преимуществом. Результат определяется достаточно просто – востребованностью или как сейчас принято говорить «потребительским спросом».

На моей памяти гибридные продукты и отдельные компоненты довольно редко пробиваются наружу. Происходит жесткая селекция между промежуточными вариантами. Кажется, что новые продукты рождаются в определенной точке истории, что это надо обязательно знать и с уверенностью жонглировать фактами.

Рынок очень редко генерирует законченные решения с абсолютного нуля. Если появление экрана E-Ink стало для истории конкретной точкой на временной шкале, связанной с первым продуктом на базе разработки, то исторически было несколько попыток «до и после» создать нечто принципиально новое. В результате выживают сильные решения с точки зрения производства, а не голых конструкторских идей.

До «эры E-Ink» экраны с бумагоподобными характеристиками назывались «EPD» – Electrophoretic Display (рус.: «электрофоретические экраны»). Причем, это не только прототипы, которые остались только в исторической памяти, а реальные массовые продукты. Можно вспомнить устройства с «зеленым экраном» Sinbon MiniBu, IVY Reader или Jinke L12 и так далее.

Мир двигался вперед и трансформировался. Начитавшись на зеленых экранах, которыми пользоваться было болезненно, все-время не хватало света, в Японии появилась первая модель Sony Librié. Изображение было восхитительным по тем временам, сейчас это даже не осознать, не прочувствовать, когда экран наконец-то стал белым с черными буквами, пусть и с минимальным контрастом 6:1. Казалось «чего еще хотеть»!?

Разработчики всегда работают над идеями. Ставят цели и пытаются придумать современное решение. Сейчас не должно сложиться впечатление, что первые экраны EPD – это начальные прототипы экранов E-Ink. Технологии различны, цель была единой – создать бумагоподобный экран.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Королева ширпотреба

21 сентября, 2013

Sony Reader PRS-T3Sony одна из небольшого множества компаний, имеющая в своем распоряжении очень лояльного потребителя. Это один из самых сильных брендов в мире, по уровню влияния на сегмент рынка, который занимается электроникой и развлечениями любого уровня и направления. Это все по отношению к потребителям и их самих к компании. Но, есть и другая сторона дела – доверие инвесторов. Буквально недавно Fitch Group, эксперт в определении кредитного уровня доверия, определил и понизил положение Sony сразу на 3 пункта, что соответствует кредитному рейтингу «BBB». Это значит, что компания еще не находится на самом дне с рейтингом «C», но уже считается невыгодным вложением денег для быстрой отдачи. При таком положении, в Sony будут вкладывать деньги только давние партнеры или закоренелые друзья.

Чтобы стало понятно современное положение Sony в области электронного чтения, нужно хорошо представлять, что происходит с самой компанией. Именно для этого необходимо понять основу из четырех пунктов, которые преследуют компанию: финансовое положение, инвестиции, доверие и развитие. Вследствие всего сказанного будет понятно, как сложно дается компании сохранять свой имидж и создавать уникальные продукты, быть на острие технологий.

Финансовое положение.

Любое падение и взлет в мире крупного бизнеса не происходит за короткое время. Оставим противоположное мировоззрение тем, кто пишет мемуары и за несколько сот страниц описывает жизнь таким образом, что в каждой главе происходит некое чудо, чтобы убедить читателя в гениальности человека или компании. Не исключение – книга Акио Морита «Sony. Сделано в Японии». Со временем окажется, что стремление «Сделать в Японии» оказало негативное воздействие на бизнес. Как только «японское» стало «китайским» – это стало первым массовым убеждением, что компания Sony далеко уже не так хороша как прежде! (…и другие известные японские гиганты).

Sony можно сравнивать с другими известными компаниями, например, Apple, Samsung. Они все выглядят как нечто равное, причем никто не осмелится сказать, что Sony хуже, наоборот, есть стойкое убеждение что лучше, пусть не «гораздо», но лучше! Если сравнивать капитализацию компаний, то у Sony $21 млрд. в 2013 году, что хоть и лучше в 2 раза, чем в прошлом 2012 году, но при сравнении с конкурентами в несколько десятков раз меньше!

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Различение производителей

20 июля, 2013

© All rights reserved by mirasol DisplaysМаркетинг – это не наука в точном понимании. Скорее функция, которая организовывает систему продаж на основе продвижения потребительских ценностей. Если таковых нет, в силу вступает маркетинг более высокого уровня, когда создаются характеристики товара, способные затронуть моральные, эстетические и материальные ценности потребителя. От специалистов требуется не только наблюдательность, они тратят много времени на различные исследования для определения закономерных, исключающих и случайных факторов. Маркетинг в каком-то смысле похож на «коучинг» – система тренировок клиента для побуждения активных действий, через позитивное восприятие, ради достижения определённых целей. Можно еще вспомнить «рекламу» (сравнению маркетинга с рекламой была посвящена отдельная статья). Сейчас главное понять, что любая побуждающая система или функция основана на манипуляции сознанием, на программировании реакции поведения потребителя. В большинстве случаев все системы сводятся к элементарной психологии потребления.

Согласно исследованиям маркетологов существует несколько ключевых особенностей любого товара. Если рассматривать категорию «конкурентный товар», то на первое место выйдут определения: функциональное назначение, свойства, дизайн, качество, цена и сервис. Бренд содержит в себе множество ответов по каждому из пунктов, поэтому можно упростить схему: бренд и все остальное, что типично для него – свойства, качество и цена.

«Развивающиеся» отличаются от более развитых рынков отсутствием опыта и слабой структурой сбыта, продвижения, развития и так далее.

Потребитель в первую очередь ориентируется на известные бренды и пасует перед неизвестными, так как свойства качества не определены заранее. Необходимо время на изучение неизвестного товара, чтобы привыкнуть и доверять бренду.

Эта тема навеяна желанием объяснить разницу между различными производителями. Очень часто уже известный бренд вводит потребителя в заблуждение, чем является его товар. Оценка происходит не в результате сравнения потребительских свойств и с помощью приучения потребителя распознавать, а выделять товары по принципу поверхностного сходства или отличия. Потребителям также необходим опыт, чтобы научиться различать в общей массе оригинальные товары. Рынок формируется не только производителями, но и покупателями, которые не столько влияют на свойства товара, сколько стимулируют своим одобрением выпуск конкретного продукта.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Законодатели технологий

2 марта, 2013

MyDesktop2008Для активных читателей электронных книг существует набор неоспоримых качеств, который может предложить такой вид чтения. Эта группа потребителей со временем или сразу определяет ряд характеристик влияющих на выбор устройства, цифрового формата книг и другие параметры. Новички вынуждены разбираться самостоятельно с собственными желаниями и идеализировать электронные книги. Любая характеристика может быть уникально разработанной технологией, и это часто отождествляют с инновациями.

Электронные книги – это технология, где инновации указывают на новизну, а она зависит от информированности потребителя. Технологии – это открытия. В большинстве случаев являются оригинальными технологическими решениями для задач, потребностей и отражением изменения представлений потребителей об условиях эксплуатации готового изделия.

Благодаря телевизионному каналу Discovery Science существует познавательная передача «Законодатели технологий» (в оригинале «Game Changers»), где в доступной форме рассказывается об уникальных технологиях разработанных компаниями и частными лицами в рамках одной страны.

Это повествование не ставит своей целью заимствование оригинальной идеи Discovery Science. Благодарно ее авторам за вдохновение. Доступная форма изложения поможет лучше понять существование уникальных технологий в области электронных книг, где на готовых примерах расскажет о технологиях, которые также принадлежат их создателям или уже стали общественным достоянием, что не принижает их ценность.

Информация о технологиях не может быть всеобъемлющей в рамках одной страны и может ограничить круг законодателей до крайне небольшого значения. И напротив, существование оригинальных отечественных технологий дает повод для гордости и возможность задуматься о влиянии на мировые тенденции.

Читателю любого уровня технической подготовки будет интересно узнать истоки и историю различных решений, которые появлялись и развивались благодаря электронным книгам, отдельным личностям, а также компаниям, которые сделали возможным массовое производство продуктов с использованием современных технологий.

Электронные книги имеют давнюю историю, но они стали массовым продуктом относительно недавно, приблизительно с 2004 года, а основной рост числа потребителей начался в 2007 году. До этого момента люди читали с помощью настольных или ручных компьютеров (PDA). Это не носило массовый характер по объективным причинам. На это повлияло сразу несколько факторов – цена, технология и развитие Интернет.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.
  • Страница 1 из 2
  • 1
  • 2
  • >

Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.