Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.

Корпоративные программы для чтения

8 февраля, 2014

Корпоративные программы для чтенияПрограммы для чтения, которые в большей степени подчиняются правилам «идентификации» компании можно признать – «корпоративными программами» (необязательно, но здесь – «для чтения»). Они объединены одной идеей, основная задача которой – выделить компанию среди себе подобных и создать узнаваемый образ в глазах потребителей. В отличие от «корпоративных мероприятий» и «порталов» у них нет задачи – «предоставить допуск только для ограниченного списка пользователей к приложениям и контенту», хотя в некоторых случаях необходимо дополнительное действие со стороны потребителя, например, подписаться на услуги, иметь членство в библиотеке или в корпоративной среде.

Не все компании имеют своё собственное устройство для чтения, тем самым нельзя сказать, что они расширяют возможности существующей платформы за счет наличия корпоративных программ. В большинстве случаев осуществляется знакомство со средой, создание комфортной зависимости и даже хранение собственной литературы, купленной не только в этой среде, но и за её пределами.

Так как тема «корпоративных программ» является масштабной, в этой статье не будет перечисления всего того, что существует на рынке или может появиться в ближайшее время. Информация разделена на две категории – глобальную и локальную, в основном по принципу распространенности среди потребителей. Вся последующая информация формируется исключительно по алфавиту, без учета популярности платформ.

В основе «корпоративных программ» заложена привязка к «корпоративной платформе», через привыкание, комфорт, многократное сравнение, сомнение, рекламу, мнение потребителей и прочие свойства. Аналогично на выбор влияют и противоположные свойства, например, когда потребитель умышленно отказывается от любых сравнений, предпочитая изначально только одну платформу.

Согласно исследованию Codex Group в 2013 году, проведенного среди 2.500 респондентов, становится понятно, что 86% покупателей электронных книг совершают покупки только у одного, а не нескольких продавцов контента. По сообщению издания Digital Book World, как правило, наиболее популярной платформой для контента становятся «корпоративные платформы» и «программы», среди которых наибольший спрос приходится на Amazon Kindle, Apple iBooks или Barnes & Noble Nook. По мнению экспертов – основная продажа электронных книг происходит в закрытых экосистемах, и по большей части это такие гиганты, как Amazon и Apple, которые могут создать готовую среду для потребления различного контента. Остальным игрокам приходится бороться за оставшиеся 14% рынка, причем в любом случае 32% оставшихся потребителей выберут второй платформой всё те же Amazon и Apple.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Итоги года. Состояние рынка.

14 декабря, 2013

© 123newyearРезультаты 2013 года не стали неожиданными и сейчас интересно сравнить их с прошлогодним предсказанием. Кратко напомню, что в конце прошлого года прогноз звучал таким образом:

  • «Низкая цена на устройства, наличие подсветки, сенсорный дисплей, увеличенное разрешение экранов E-Ink HD, контрастность экранов не менее 10:1 и гибкий экран. Все, кроме «гибкого экрана», из-за небольшого их производства, будет актуально и в следующем году». То есть, в 2013 году…
  • «К этому списку следует добавить желание производителей выпустить цветные бумагоподобные устройства, но высокая цена на конечный продукт и низкое качество изображения не актуальны для 2013 года… Для 2013 года – это предсказание несет сплошные убытки и одновременный подъем интереса к подобным разработкам. Цветные экраны будут существовать в качестве рекламы, возможностей компаний и ради поддержки основной продуктовой линейки».
  • «Тенденций и предпосылок к появлению новых типов экранов нет. Все новинки будут рождены по формуле «стало лучше, чем было» и потребителю придется самостоятельно разбираться в том, насколько было плохо, если новое мало чем отличается визуально от старого».

Ну и так далее, полный список можно посмотреть в прошлогодней статье «Итоги года. Часть 2.». Понятно главное, что в 2013 году не было сделано ни одного шага в сторону, рынок не проявил творчество.

Основной итог 2013 года: «стабильность» результатов, которые можно было наблюдать весь год – это тугой мешок, в который сколько ни клади, он останется прежнего размера. Единственное, что тасовалось внутри – это содержимое. Для добавления нового, нужно было вынуть старое (или наоборот?). Что-то все время менялось внутри рынка – местами, ценами, но общий результат показал, что объем остался прежним – $126 млн. (4,2 млрд рублей), а за счет снижения средней цены рынок недополучил около $12-14 млн. (400 млн рублей).

На этом фоне достижения в области распространения контента выглядят совсем уж недоразвито. По мнению экспертов, на которых ссылается г-н Анурьев, генеральный директор Литрес, по итогам 2013 года емкость рынка составит около $15 млн. (500 млн рублей). Средняя цена электронного контента в «топ-100» выросла на 17%, со 116 до 135 рублей, в то время как средняя стоимость книги по всему ассортименту составляет 88 рублей» (данные предоставлены компанией Литрес). По моим подсчетам средняя стоимость всех книг – 108 рублей (из расчета на каждую тысячу). Добавлю, что для достижения финансовых результатов как у производителей устройств, контент необходимо продавать в пропорции 8 книг на одно устройство, а пока это 3,85 книги на одно новое устройство, или менее 1 книги на все существующие.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.