Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.

Событийный маркетинг

7 января, 2016

christmas-gift-cardsНе стоит воспринимать «маркетинг» как набор торговых правил, по типу того, чем занимаются мерчендайзеры расставляющие товары в торговых сетях. В последнее время вывел для себя множество особенностей в знаниях и поведении у моих читателей. Понимаю, что Интернет, как бы, располагает считать себя умнее и взрослее всех, а где не хватает знаний на помощь приходит wikipedia. Проблема только в том, что специализированные знания связывают куски мелких познаний между собой и позволяют видеть общую картину под более широким углом, нежели то, что можно дать популярный в Интернет сайт знаний.

Может показаться, что меня, как автора статей, можно обидеть или как-то скомпрометировать в комментариях, но все эти уловки видел многократно и использую, как правило, на пользу тех, кто хочет разобраться не только в электронных книгах, но и в бизнесе, который сопровождает конечный продукт с самого начала его разработки, с голой идеи, до успешной, или не очень продажи в торговых сетях. Производителя нужно рожать, хотя бы потому, что конечный потребитель обычно не знает, что хочет и не ориентируется в своих желаниях на то, что реально купит и будет пользоваться с удовольствием.

У меня обширный блокнот, в котором записываю слабые места познаний и использую их как тему для новых статей. Критикам надо понимать только одно, что в одной статье невозможно описать все и сразу, моё увлечение – это всё таки наличие свободного времени, чтобы составить четкий план и на его основе преподнести готовый материал, с которым конечно можно спорить! Даже нужно. В этом случае я сам поступаю как маркетолог, выявляя слабые точки моего читателя и обращаю спрос в потребность.

Для короткого примера, пока не буду описывать подробно, одному из моих вечных спорщиков пришла на ум новая теория, что инженер изобретает конечный продукт, а вовсе не маркетолог. Этой теме будет посвящена отдельная тема, к ней нужно подготовиться. Пока кратко скажу, что сама идея нового продукта рождается, как правило, вовсе не у инженеров. В наших отечественных условиях обычно она принадлежит владельцу компании в совокупности с отделом разработки и маркетинга. Анализируется рынок, выявляются слабые и перспективные направления, составляется техническое задание, просчитывается тираж и необходимые детали, их количество и срок ожидания, а только потом в дело вступает инженер! То есть, те кто работает с паяльником, по сути, является подрядчиком при изготовлении продукта. Причем, это верно только для тех компаний, которые собственными силами хоть что-то разрабатывают, другим достаточно найти товар подешевле, чтобы продать дороже и ничего более.

Теперь вернемся к теме, когда ситуации на рынке влияют на способ продвижения продукта.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

ОРФОграфия

26 июля, 2014

© Some rights reserved, Tony FischerВ 2011 году статья «инструмент писателя» открыла новое направление для мотивирования внимательного ознакомления с интеллектуальным инструментом для создания книг. Впоследствии эта тема развивалась, потому что в действительности она значительно шире и касается не только крупных текстовых материалов.

Серьёзную творческую работу можно выполнять и в простом текстовом редакторе, но специализированные инструменты позволяют сосредоточиться на главном, а не второстепенном. Это экономит не только время, но и позволяет охватывать всю панораму текущей работы, даже если был сделан какой-то длительный перерыв или в какой-то момент появились новые факты, которые меняют большую часть изложения.

Денис Клепцов, генеральный директор компании «Информатик», неоднократно предлагал мне написать статью об их флагманском продукте ОРФО. Назвать эту систему программой для «проверки правописания» абсолютно не хочется, ибо довольно много существует альтернативных программ под общим названием «spell checker», которые сравнивают правильность написания слов и ничего более. От бесплатных, встроенных в программу для редактирования текста или на уровне операционной системы, до дорогих программ, которые «гарантируют» какое-то иное качество.

ОРФО изначально развивалась в виде серьёзного инструмента, помогающего отслеживать много параметров и что важно – управлять ими, а не только контролировать правильное написание слов. Изображать её как программу мне изначально было не интересно. Поэтому решил, что пора обозначить современный уровень проверки орфографии, как инструмента, на примере ОРФО, что будет полезно не только для потребителей, которые хотят знать «за что платят и что получают», но и для разработчиков, чтобы и они понимали «мощный инструмент – всегда прост в использовании», «понятен», иначе это «сложный» или «тяжёлый монстр», которого будут бояться, что повлияет на массовость потребителей.

Соответственно, статья появилась в разделе «колонка редактора», а не «обзоры продуктов».

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Закладки

19 июля, 2014

© Some rights reserved Visa Kopu, 2010Субботняя статья за 12 июля показала, что необходимо продолжать тему стандартов де-факто по нескольким причинам: люди отрицают существование массовых предпочтений, делая упор на собственные стандарты, хотя являются заложниками желаний и наоборот, когда собственное выдаётся за свершившийся стандарт, который, по их мнению, должны признаваться массовым рынком, но реально нет информации о том, как считает рынок и всё видится неправильно.

Напомню, любой стандарт де-факто это произвольная планка между худшим и лучшим решением, как и сказал в прошлой статье. В этом определении нет понятия «правильно», а только «реально». По этой причине – любое новоявленное предпочтение становится стандартом, если его таковым распознает массовый рынок. Именно он задаёт планку стандарту как свершившемуся факту.

Но дело в том, что специалисты обязаны видеть и навязывать стандарты. Распознавать в потреблении существующие приоритеты, чтобы создать из своего продукта заведомо лучшее решение. То есть, стандарты де-факто можно и нужно разрабатывать искусственно. От чисто навязанных психологических идей до вполне конкретных инженерных решений.

Объясню на примере.

Скажем, если специалист говорит, что «мы проводили опрос и выяснили, что кнопки под экраном это лучшее решение», то, как бы, навязывается мнение, что «мы всё сделали правильно» и «будем применять это решение, пока оно нам самим не надоест». В этом варианте налицо чисто маркетинговое определение – «сделали, что могли, примите это как стандарт де-факто».

И тут возникает множество дополнительных решений, которые обычно видеть не хочется. Укажу на одно из таких решений.

Если представить, что кнопки под экраном реально нашли своё место, то потребители подсознательно указывают иное решение с теми же кнопками, главное увидеть и услышать. Довольно часто потребители устройства «с кнопками под экраном» держат его боком, то есть, когда кнопки для листания оказываются сбоку, хотя их разрабатывали под экраном. И тут надо сделать сразу несколько выводов для дальнейшего опыта: этим пользователям удобны кнопки сбоку, удобен широкий ухват на корпусе, удобно широкое расположение экрана и наконец, им нравится пользоваться кнопками, а не сенсорным экраном!

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

«Книга 2.0. Прошлое, настоящее и будущее электронных книг глазами создателя Kindle»

6 июня, 2014

«Книга 2.0. Прошлое, настоящее и будущее электронных книг глазами создателя Kindle»«Книга 2.0» – это не «кулинарная книга» с готовыми рецептами для читателей от издательства «Манн, Иванов и Фербер», а характерная привычка специалистов видеть в любом изобретении фундаментальную революцию и пересказать её от первого лица. Особая роль в сюжете отводится Kindle, как самому популярному устройству на массовом рынке электронного чтения и треть текста посвящена личности Джеффа Безоса, основателя и CEO компании Amazon.

Когда бумажную книгу начинает заменять электронная – это действительно революция в новом сегменте рынка и этот восторг автор технологического романа хочет донести до всех своих читателей.

Джейсон Меркоски, автор книги – первый пропагандист технологии Amazon, или по аналогии с Гай Кавасаки, известного по книге «The Macintosh Way» – «проповедник», будто речь идёт о религии, а не технологиях. Джейсон Меркоски участвовал в разработке первых трёх Kindle, в течение 5 лет, если учитывать, что после выпуска первого устройства они обновлялись каждый год. Не нужно воспринимать «Книга 2.0» как биографический текст от пожилого человека, который вышел на пенсию и поучает молодых коллег. Автор ещё достаточно молод!

Классическим поводом для улыбки в комедии может оказаться застрявшее в дверях платье героини. Представьте ситуацию, когда Вы уже смеётесь, а она освобождает подол, спрашивает «что здесь смешного?» и вновь неумышленно застревает в дверях! Так и в этой книге, автор любит аллегории и пользуется ими, объясняя особенности развития электронных книг, и это делается на особых примерах рождения Kindle.

Книга написана от первого лица, но там где не хватает авторитета автора, превозносится гений Джеффа Безоса. Он часто сравнивается со Стивом Джобсом, а Amazon с Apple. Совпадения заметны в «гениальности» и «прозорливости» этих личностей, и даже «офисы разработчиков компаний оказались рядом в Купертино», как «доказательство существования некой технологической высшей лиги».

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Общие сведения о программном обеспечении для чтения

25 января, 2014

Общие сведения о программном обеспечении для чтенияПрограммное обеспечение является основой для электронных устройств, которые можно использовать для чтения. Оно может быть в составе отдельного прибора, операционной системы и даже как часть программы в виде подключаемого модуля. В большинстве случаев все зависит от масштабов выполняемых задач и целей.

Программы для устройств имеют четкое распределение по возможностям, списку характеристик, поддерживаемым форматам и дополнительных сервисных услуг, такие как социальные и рекомендательные сети, простейший браузер или наличие словарей. В специализированном софте очень важно понимать четкое разделение на привычные образы из реальной жизни: «книжная полка», «режим чтения» и «доступ к репозиторию книг», как к платным, так и в некоторых случаях к бесплатным источникам.

Довольно часто программное обеспечение для чтения электронных книг воспринимается как ограниченное по своим задачам приложение. Аналогично говорят о специализированных устройствах. Для объективности надо сказать, что любая задача имеет ограниченную функциональность. Игры создаются для того чтобы играть, браузер для получения информации через Интернет, так и программы для чтения выполняют исключительно свою собственную задачу, ради чего и были созданы. Они не претендуют на то, чтобы кроме чтения книг уметь воспроизводить видео, измерять пульс, фотографировать пейзажи и прочее.

Под термином «ограниченной функциональности» прослеживается определение качества программного обеспечения. Существует целый набор функций для визуально-комфортного чтения, а не только отображение «голого текста» на экране. Ряд функций и задач сводится к типографике с учетом электронного отображения. При этом нет четкого определения качества программы, так как базовый набор функций не обязателен для реализации разработчиком, аналогично тому, как бумажная книга может быть напечатана любым размером шрифта, даже настолько мелким, что не позволяет говорить о комфорте во время чтения.

Программы для чтения являются узкоспециализированными, а не ограниченными функционально. Общее правило распространяется на любые прикладные программы. Внутри каждой программы действительно может существовать одно или больше ограничений, то есть не реализованных функций. Вероятно, сейчас «универсальными» могут быть признаны только операционные системы в рамках устройства, как единое целое, причем только при наличии и с помощью специализированных программ, которые должны существовать в этом объединении.

Термин «универсальное программное обеспечение» – это скорее миф, либо определение количества выполняемых функций в рамках одной узкоспециализированной задачи.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Итоги года. Состояние рынка.

14 декабря, 2013

© 123newyearРезультаты 2013 года не стали неожиданными и сейчас интересно сравнить их с прошлогодним предсказанием. Кратко напомню, что в конце прошлого года прогноз звучал таким образом:

  • «Низкая цена на устройства, наличие подсветки, сенсорный дисплей, увеличенное разрешение экранов E-Ink HD, контрастность экранов не менее 10:1 и гибкий экран. Все, кроме «гибкого экрана», из-за небольшого их производства, будет актуально и в следующем году». То есть, в 2013 году…
  • «К этому списку следует добавить желание производителей выпустить цветные бумагоподобные устройства, но высокая цена на конечный продукт и низкое качество изображения не актуальны для 2013 года… Для 2013 года – это предсказание несет сплошные убытки и одновременный подъем интереса к подобным разработкам. Цветные экраны будут существовать в качестве рекламы, возможностей компаний и ради поддержки основной продуктовой линейки».
  • «Тенденций и предпосылок к появлению новых типов экранов нет. Все новинки будут рождены по формуле «стало лучше, чем было» и потребителю придется самостоятельно разбираться в том, насколько было плохо, если новое мало чем отличается визуально от старого».

Ну и так далее, полный список можно посмотреть в прошлогодней статье «Итоги года. Часть 2.». Понятно главное, что в 2013 году не было сделано ни одного шага в сторону, рынок не проявил творчество.

Основной итог 2013 года: «стабильность» результатов, которые можно было наблюдать весь год – это тугой мешок, в который сколько ни клади, он останется прежнего размера. Единственное, что тасовалось внутри – это содержимое. Для добавления нового, нужно было вынуть старое (или наоборот?). Что-то все время менялось внутри рынка – местами, ценами, но общий результат показал, что объем остался прежним – $126 млн. (4,2 млрд рублей), а за счет снижения средней цены рынок недополучил около $12-14 млн. (400 млн рублей).

На этом фоне достижения в области распространения контента выглядят совсем уж недоразвито. По мнению экспертов, на которых ссылается г-н Анурьев, генеральный директор Литрес, по итогам 2013 года емкость рынка составит около $15 млн. (500 млн рублей). Средняя цена электронного контента в «топ-100» выросла на 17%, со 116 до 135 рублей, в то время как средняя стоимость книги по всему ассортименту составляет 88 рублей» (данные предоставлены компанией Литрес). По моим подсчетам средняя стоимость всех книг – 108 рублей (из расчета на каждую тысячу). Добавлю, что для достижения финансовых результатов как у производителей устройств, контент необходимо продавать в пропорции 8 книг на одно устройство, а пока это 3,85 книги на одно новое устройство, или менее 1 книги на все существующие.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Адам Лашински “Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний мира”

22 октября, 2013

Адам Лашински “Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний мира”Автор сообщает интересные, зачастую уникальные сведения об организационной структуре Apple, режиме секретности, стратегии и тактике компании, личности и стиле руководства ее основателя Стива Джобса. Рассказывает, как рождаются «яблочные» шедевры. Анализирует, каким образом небольшая фирма, пренебрегающая традиционными методами управления, сумела стать технологическим гигантом и при этом сохранить дух стартапа. Рассуждает, какое будущее ждет Apple без Стива Джобса. Книга адресована поклонникам Apple, бизнесменам, всем, кто мечтает найти свою «формулу успеха».

Джобс курировал разработку Macintosh — принципиально нового компьютера для своего времени: в нем применялась революционная технология, с которой Стив впервые познакомился в научно-исследовательском центре Xerox PARC в Пало-Альто. Macintosh был снабжен манипулятором-мышью и имел графический пользовательский интерфейс, что позволяло менять размер объектов на экране, шрифт, цвета. С появлением этого компьютера изменилась вся отрасль. Однако, когда дела у Apple пошли не очень гладко, Скалли потребовал перевести Джобса формально на более высокую должность вице-президента. Для Стива это было равносильно отставке. Он не принял назначения и в 1985 году ушел из компании.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

iOS 6

17 ноября, 2012

Как следует из заголовка, и так понятно, о чем пойдет речь. Статья несет в себе базовые сведения об iOS. Идея и смысл статьи построен таким образом, чтобы исключить дезинформацию и развеять заблуждения о системе. Это сложно и на мне лежит большая ответственность, чтобы не добавить к общему потоку, новых заблуждений. Читатель должен понимать, что мне не удастся рассказать обо всем, а некоторым читателям информация об iOS не интересна и заранее воспринимается враждебной, так как упоминаются продукты Apple.

Тему предложил один из моих читателей пожелавший узнать об устройстве iPad как о цельной системе. При подготовке материала мне стало понятно, что невозможно говорить о планшете в отрыве от всего остального. Сформулировал тему более широко, чтобы показать основы операционной системы iOS и её возможностей. В статье не будет сравнений с другими операционными системами и продуктами на их основе, иначе материал станет бесконечным. Для подачи материала мне пришлось проговаривать каждое свойство и записывать заранее в виде тезисов. Будет использоваться много иллюстраций, которые также подготовил заранее. Материал построен на основе общеизвестных заблуждений, но опирается на них только для того, чтобы показать «цельную систему», а не для того, чтобы оспорить чьё-то мнение.

За много лет мне повезло не только использовать различные устройства, но и быть свидетелем их зарождения. В последние годы использую iPad, как инструмент для работы и не ограничиваюсь информационными или развлекательными свойствами планшета. Рассказ будет не полным, если в нем не упоминать другие продукты на основе iOS. Эта статья не будет содержать исчерпывающие материалы по истории, а расскажет только об основах самой последней версии операционной системы iOS 6. Такой подход является естественным ограничением для отдельной статьи, а не в качестве полноценной книги.

Современный компьютер Mac (сокращено от «Macintosh») и мобильные устройства Apple, такие как iPad, iPhone, iPod и даже стационарный Apple TV не стали наследниками устаревших продуктов. Если сейчас сравнивать Newton с iPad, то окажется, что первое мобильное устройство Apple является всего лишь «записной книжкой».

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

SPB Innovation: у французов «никогда не было проблемы с выбором»

31 августа, 2012

Читатели The-eBook получают много различной информации и частных мнений. Все это существует не только в статьях, в комментариях, но и за пределами проекта. Основная проблема при потреблении информации, что она всегда проецируется в понятное пространство и в собственную среду обитания, но не расценивается, как локальная, характерная для конкретного региона, людей, цен и прочего. Проще всего ориентироваться на низкие цены в Америке в отрыве от этой страны, проецируя это как достижение вообще всего мира и как необходимый пример для собственной социальной среды.

Сегодня в гостях у проекта The-eBook уникальный пример вторжения отечественного продукта на западный рынок, интервью с директором французской компании SPB Innovation Александром Шабаевым. Это пример иного мышления, характерного и естественного для Франции. Читатели увидят схожие и отличные от своего мировоззрения: образ жизни, уклад, экономические и социальные законы, обычаи. Возможно ли перенести опыт на нашу отечественную среду зависит только от нас. Возможно, что-то будет воспринято из интервью неверно или даже чуждым «русскому духу». Мы привыкли к некой свободе интеллекта и будем воспринимать французский пример, как посягательство на эту ценность.

Разговор состоялся в августе 2012 года, непосредственно в Париже и за его окраинами, в той среде о которой пойдет речь. С Александром мы знакомы уже много лет, поэтому местоимение «вы» относится к его компании, стране и тому делу, которым он занимается.

Интервью получилось огромным и было сокращено для более легкого восприятия читателем. Мы, вместе с Александром надеемся, что опыт рассказанный в этом интервью поможет точнее воспринимать значения слов: локальный рынок, цены, возможности, потребители, магазины, товар, производитель, инновации и много из того, о чем наши читатели спорят годами и воспринимают со своей точки зрения. Что правильно, но далеко не всегда точно отражает действительность и уж тем более, не имеет ничего общего в рассуждениях о мнении большинства.

Рынки уникальны. Они интересны. И неповторимы.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Ругают – значит жив!

3 сентября, 2011

Каждый раз, когда происходит какое-то новое событие, мне интересен эффект цитирования. Это отражение интереса к тому или иному событию. В общей массе конкретной информации люди обращают внимание на детали, которые могут не демонстрировать суть всего события. К этому могут добавляться элементы, которые не обсуждаются в рамках определенной информации. Но важность происходящего зависит от степени цитирования и по ней можно судить о том, насколько жив продукт, бренд, услуга, идея, в конце концов.

Существует несколько психотипов людей, которые разделяют информацию по типам, как полезную: ругают, хвалят, умалчивают, лгут в деталях или в общем направлении. Также, группы людей определяют собственное отношение к информации, и в результате: ругают, хвалят, равнодушно молчат по любой причине, или считают утверждения ложью, хотя чаще это сопровождает руганью, но могут и похвалить, а это тоже будет ложь. Именно поэтому «ложь» выделена в отдельную группу.

Но какая из реакций людей является объективной?

В независимости от психотипа, реакция объективна, когда человек может противопоставить информации свой опыт, знания и даже силу.

Каждый день я наблюдаю за различными реакциями и вижу, что успешный бизнес, бренд, продукт или услуга никогда не умалчивается. Невозможно потребителю купить в магазине товар, о котором он не знает, не может познакомиться и в магазине на таком товаре отсутствует даже этикетка.

Давайте для простоты все называть «продуктом», вне зависимости услуга это или реальный товар.

Получается, что для успеха продукта, о нем не должно быть тишины. Ругань потребителя – это тоже своего рода лакмусовая бумажка успеха, просто потому, что ругающий знает бренд, но мог им никогда в своей жизни не пользоваться, или не имел возможности сравнить его, с чем либо, поэтому превозносит иной продукт, который на практике может быть хуже того, что обругивается.

Когда в информации о продукте «N» потребитель вдруг вспоминает бренд и продукт «X», становится понятно, что при негативной подаче своего голоса, человек очень высоко поднимает планку продукта или бренда, только потому, что он о нем помнит и цитирует.

Но хорошо ли это для бренда «X»?

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.
  • Страница 1 из 3
  • 1
  • 2
  • 3
  • >

Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.