Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.

Пресса

17 апреля, 2014

Почему падают объемы прессы, а электронные издания не компенсируют потери, в том числе и по доходу?

Отвечает: Елизавета Школьникова, директор по маркетингу Издательского Дома «Condé Nast Россия»

«Слухи о моей смерти несколько преувеличены» (Марк Твен)

Этой цитатой можно смело начать и закончить ответ на ваш вопрос.

А если серьезно, то печатная пресса есть разная. Есть ежедневные или еженедельные  газеты, есть деловые журналы, женские, мужские, о путешествиях, об охоте и рыбалке, и каждый из них чувствует себя по-разному.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Цифровой киоск

8 марта, 2014

Zinio-About-Us-corp.zinio.comДовольно просто представить, что бумажная пресса может найти свое новое отражение в электронном виде. Это гораздо проще представить, чем сделать. Причина довольно банальна, если сравнивать с «электронными книгами», в чью задачу входит оцифровать бумажное издание и вывести текст на экран, то для газет и журналов есть несколько разновидностей вывода, которые сложно определить как оптимальный вариант. При определении того, каким должна быть пресса в электронном виде, мы каждый раз сталкиваемся с техническими и психологическими проблемами, каждый раз сравниваем то, что мы в действительности хотели увидеть, с тем, что реализовали на практике. Причем определение «мы» относится ко всему развивающемуся рынку, как к агрегаторам контента, так и к потребителям, ибо до сих пор мало кто создал реальное лидерство и эталон для подражания в этой области.

Вначале казалось, что газету или журнал можно демонстрировать на экране точно в таком же виде, в каком привыкли видеть бумажные издания. Оказалось, что такой вариант требует наличие сенсорного и физически большого экрана. Казалось, что текст можно адаптировать отдельными статьями, а издание в виде книги. Оказалось, что пропадает «изюминка» по беглому просмотру новостей, статей и заголовков. Слишком много нужно сделать щелчков, переходов, использовать оглавление без картинок, что снижает ощущение интриги статей. Казалось, что текст можно масштабировать под экран. Оказалось, что это нужно сделать заранее, как и все содержимое страницы. То есть, важна не сама функция масштабирования, сколько предварительная адаптация издания под экран. Но устройств много, экраны разные и не только по размеру, но и по пропорциям. Как поступить в таких условиях? Неужели нужно создавать специальную выборку допущенных для чтения устройств и экранов? Конечно, нет! Но так происходит.

В этот момент лучше обратиться за помощью к тем агрегаторам контента, которые имеют продолжительный опыт по распространению и адаптации изданий в цифровую форму. Здесь опять происходит столкновение идей, того, как задумывалось, с тем, что получилось.

Например, электронный киоск Zinio первоначально выпустил свою программу для чтения журналов исключительно для компьютера. Разворот издания делился на две страницы, которые еще условно были разделены на две вертикальные части. То есть, на экране помещалось четыре виртуальные страницы – текстовые зоны. Для чтения статьи достаточно было использовать всего одну кнопку – Enter. Скажем, если статья начиналась в верхнем левом углу, то для перехода к нижнему экрану, на той же физической странице, достаточно было нажать Enter. Чтобы перейти дальше – опять Enter. В этот момент экран сдвигает изображение на верхний правый прямоугольник. Прочитали? Еще раз Enter!

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Корпоративные программы для чтения

8 февраля, 2014

Корпоративные программы для чтенияПрограммы для чтения, которые в большей степени подчиняются правилам «идентификации» компании можно признать – «корпоративными программами» (необязательно, но здесь – «для чтения»). Они объединены одной идеей, основная задача которой – выделить компанию среди себе подобных и создать узнаваемый образ в глазах потребителей. В отличие от «корпоративных мероприятий» и «порталов» у них нет задачи – «предоставить допуск только для ограниченного списка пользователей к приложениям и контенту», хотя в некоторых случаях необходимо дополнительное действие со стороны потребителя, например, подписаться на услуги, иметь членство в библиотеке или в корпоративной среде.

Не все компании имеют своё собственное устройство для чтения, тем самым нельзя сказать, что они расширяют возможности существующей платформы за счет наличия корпоративных программ. В большинстве случаев осуществляется знакомство со средой, создание комфортной зависимости и даже хранение собственной литературы, купленной не только в этой среде, но и за её пределами.

Так как тема «корпоративных программ» является масштабной, в этой статье не будет перечисления всего того, что существует на рынке или может появиться в ближайшее время. Информация разделена на две категории – глобальную и локальную, в основном по принципу распространенности среди потребителей. Вся последующая информация формируется исключительно по алфавиту, без учета популярности платформ.

В основе «корпоративных программ» заложена привязка к «корпоративной платформе», через привыкание, комфорт, многократное сравнение, сомнение, рекламу, мнение потребителей и прочие свойства. Аналогично на выбор влияют и противоположные свойства, например, когда потребитель умышленно отказывается от любых сравнений, предпочитая изначально только одну платформу.

Согласно исследованию Codex Group в 2013 году, проведенного среди 2.500 респондентов, становится понятно, что 86% покупателей электронных книг совершают покупки только у одного, а не нескольких продавцов контента. По сообщению издания Digital Book World, как правило, наиболее популярной платформой для контента становятся «корпоративные платформы» и «программы», среди которых наибольший спрос приходится на Amazon Kindle, Apple iBooks или Barnes & Noble Nook. По мнению экспертов – основная продажа электронных книг происходит в закрытых экосистемах, и по большей части это такие гиганты, как Amazon и Apple, которые могут создать готовую среду для потребления различного контента. Остальным игрокам приходится бороться за оставшиеся 14% рынка, причем в любом случае 32% оставшихся потребителей выберут второй платформой всё те же Amazon и Apple.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Идеология поражения

12 октября, 2013

© All rights reserved by the checkered mindДолго готовился к статье и в какой-то момент понял, что собранная информация уводит меня не просто в сторону от проблемы «сокращения объемов чтения газет, журналов и книг», сколько заводит меня в зыбкие топи и болота. Мысль «как сюда попал» становится второстепенной. Появляется желание выбраться, найти путь «назад», хотя стремился и шел «вперед».

Политику во всем мире можно представить гораздо проще, существует два типа правления: «разрозненные» и «объединенные». Каждый из типов может быть «замкнутой» или «открытой структурой».

Умышленно не упоминаю «демократию», «капитализм», чтобы это не отвлекало внимание. Объясню почему. Буквально 30−40 лет назад считалось, что «капитализм» есть форма правления, которую можно противопоставить «социализму» или «коммунизму». То есть, капитализм по какой-то причине воспринимался политическим строем. Сейчас есть характерные примеры, когда видно, что китайский «коммунизм» уживается с собственным и мировым «капитализмом», а если видится иное, надо смотреть на результат, а не термины.

Современные страны сейчас делают акценты на другой ценности – «демократии», которая, по их мнению, автоматически включает в себя понятия различных «свобод». Демократия либо есть, либо нет, не существует градаций «наполовину» или только «на четверть». Оценочная система стала «самопровозглашением» здравой политики.

Историю можно рассматривать имперскими шагами. Каждый отрезок на пути развития цивилизаций был подчинен конкретному правлению. Буквально в начале XX века миром правила «Британская империя». Окончание второй мировой войны закрепило в роли нового императора «Соединённые Штаты Америки», разрушив зарождающуюся «империю фашизма» и позже «единство коммунизма». Типичный лозунг «десять тысяч миль от края до края» был только началом империи «от Пуэрто-Рико до Филиппин» в конце XIX века.

Правление каждой империи, в свою очередь, можно классифицировать также на два типа: «строительная» и «разрушительная», умышленно не использовал определение «созидающая». Следы «Римской империи» можно найти во всей Европе, в то время как «Американская» войдет в историю самым большим количеством военных баз во всем мире, войнами за природные ресурсы и разрушением крупных государств на мелкие и подчиненные. Никто из историков не скажет, что Лондон выстроили американцы, потому что это сделали римляне. Две совершенно полярные империи.
Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Компромиcсы

8 июня, 2013

iBook G3 (Clamshell)Всю неделю не выходило из головы слово «жадность» по отношению к отечественным ценам и производителям. Читатель решил не задумываться и не искать причины, а обреченно и публично определил происходящее одним словом – «жадность». Если есть дорогое устройство, то и комментарий к нему должен изобличать всю порочность производителя.

Честно говоря, событие не выходило из головы. Так было и раньше. Все говорят, все знают, изобличают, определяют и оценивают. Через какое-то время поток мыслей возвращается с первого круга на второй и так повторяется много раз.

В книге Сергея Лукьяненко «Недотёпа» есть определение, что волшебство перестает работать, когда слова «затираются». Их так часто произносили, что они больше не работают. Они стали обычными, повседневными, известными не только волшебникам-недоучкам. Нужны новые слова, которые наполнят мир магией! И пока, до этого места в статье, все логично – зачем повторять избитую тему? Слово «жадность» застряло в голове совершенно по другой причине. Если в волшебном мире перестают работать слова, то в нашей реальной земной жизни их надо произнести не только для волшебства, но и чтобы их кто-то услышал! Затертые слова вновь возрождаются, очищаются и могут творить магию, но это больше не происходит, потому что «люди больше не читают»! Чтобы слова работали, их кто-то должен услышать.

У меня было много тем для этой субботы. Начинал писать каркас и готовить материал, быстро отправлял в архив, когда уже почти все было готово. На потом. Сейчас еще не пришло время. Некоторые выглядят не размышлением, а оправданием, следовательно, будут восприняты в другом ключе. К середине недели было ощущение, что я пуст как сосуд. Не потому, что нечего сказать, а все это попросту не нужно. И тогда, когда публиковал статью «Рожать производителя» о составных частях «жадности» – этого делать не стоило, ибо время пришло только сейчас, а кто будет читать устаревшие слова, они же не работают! Не стоило писать в том же году статью «AppleiPadManiaNetbookFobia» о различиях страхов перед всем новым на фоне отторжения всего старого.

Не будем затирать слова, кому надо познакомиться с основами – сделает это самостоятельно, тем более что ничего за три года с момента выхода статей не менялось, кроме появления новых читателей, которые еще не произносили слово «жадность» три раза.

Сегодня подумаем, что в бизнесе важнее: видеть и создавать новое, или различать проблемы рынка, создавая стратегии.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Евгений Милица: PocketBook единственный бренд, который развивает e-ридеры как категорию

5 апреля, 2013

Евгений МилицаКомпания PocketBook хорошо известна читателям. Это уникальная компания, ориентированная на создание устройств для чтения и соответствующие услуги.

Прошло уже много лет с момента появления первого ридера в продаже. Сейчас можно сказать, что тогда были трудные, но и интересные времена! В марте 2013 года состоялось интервью с генеральным директором PocketBook Rus Евгением Милицей и стало понятно, что трудностей и интересов всегда хватает, и они не зависят от времени. Проявляются от масштабов поставленных задач. Если в 2007 году основная деятельность сводилась к созданию единственного устройства и запуска его в розничную сеть, то сейчас компания благополучно пережив реструктуризацию в начале 2012 года готова продемонстрировать серию современных новинок.

Мы встретились для разговора с Евгением Милицей в московском офисе, где перехватили его на пути из Санкт-Петербурга, между работой с опытными профессионалами московского офиса и какими-то еще неотложными задачами. Хочется заранее выразить благодарность, что Евгений нашел время для беседы. Она была короткой, но очень насыщенной и это будет понятно из разговора.

Выпускать в свет все содержание интервью будет утомительно для чтения, поэтому часть материала мы сократили, примерно больше половины, чтобы остались очень важные по значению слова, передающие смысл и образ жизни компании.

С Евгением мы знакомы уже несколько лет, но до официального интервью наши встречи никогда не доходили. Что-то всегда мешало поговорить обстоятельно. В интервью можно будет найти ответы на самые главные вопросы, которые появились в течение последнего года. Ответы смогут не только успокоить, но и обнадежить самых преданных читателей электронных книг.

На это и надеемся!

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Итоги года. Часть 3.

29 декабря, 2012

© All rights reserved by Eni FenyvesiЗакончилась 52-я неделя года и это последняя статья в «колонке редактора», которых было ровно столько, сколько недель прошло с января по декабрь. Закончился целый год. Огромный, длинный, но пролетевший в одно мгновение! Может и не лучший был год, но тешит только то, что он не был совсем уж бесполезным. Есть с чем сравнивать. Общий результат пойдет в зачет всем тенденциям, которые создают будущее рынка электронных книг.

Можно подвести окончательные итоги и отметить всех тех, кто или что – стало ярким событием года. По разным причинам и не обязательно объективным. Конец года всегда связан с подведением итогов.

Надо сказать честно, что, как и всегда, потребители сами же и не соглашаются с собственным выбором, ибо результат зависит от всех, а каждый отстаивает собственную точку зрения. И в этом есть большая разница – очень часто желаемый результат кажется реальностью. Это нормально, хуже, когда специалисты так думают и это сказывается на результатах деятельности компаний. Вроде и продукт хороший, но почему-то плохо продается! И ответ в том, что начальные сведения были заблуждением. Плохое понимание рынка не позволяет различать ситуации, при которых «хороший товар» никому не нужен. Потребителю в этом плане проще – он платит за то, чем хочет владеть и «никогда не ошибается», пока не купит другой, более лучший продукт.

В этом плане специалист и потребитель схожи – они нарабатывают опыт, только разница в скорости его накопления.

Лично для меня это был еще один год, когда приходилось лишний раз заставлять себя отключать эмоции при определении качества электронных книг. Почему-то сам себе говорил: «пора отключить мозг», а потом поправлял термин: «не мозг, а эмоции, они вредят». На самом деле они не столь уж бесполезны. Эмоции очень важны даже для объективной и независимой точки зрения. Гордыня мешает эмоциям признавать факты, как состоявшийся результат. С ней нужно уметь управляться. Рынок это не собственное мнение, а его – состояние, качество, тенденции и разветвления.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

айМобилко Пресса: iPad-приложение для покупки и чтения журналов

19 мая, 2012

Информационные письма от айМобилко всегда напоминают что-то легкое, воздушное и неимоверно креативные предложения для пополнения своей библиотеки интересным контентом. Именно поэтому, аналогичное письмо в ночь на субботу с новостью о выпуске программы «айМобилко Пресса» для iPad психологически может показаться очень легким и простым решением, но за ним явно кроется несколько месяцев подготовки и трудов, которые вложила компания в разработку целой платформы для чтения журналов.

айМобилко – одна из ведущих контент-компаний России сделала еще один шаг не только для увеличения ассортимента, но и замахнулась на конкуренцию с очень известным приложением во всем мире – Zinio.

Приложение «айМобилко Пресса» для iPad является бесплатной программой и для оценки ее работоспособности читателям предлагается три бесплатных журнала. Стоимость остальных журналов меньше бумажных аналогов.

Надо заметить, что в отличие от Zinio тематика журналов не ограничивается только глянцевыми хитами, также представлены литературные журналы, что само по себе довольно уникально. И если в рамках этого проекта появятся еще и газеты, то решение можно будет назвать поистине революционным для лидирующих контент площадок.

В данный момент нет информации о разработки программы для платформы Android.

Скачать: Apple App Store

Источник: айМобилко

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

«Подмена» – триллер анонимного режиссёра

16 декабря, 2010

В течение нескольких последних дней в различных форумах, блогах и библиотеках всплывает поддельное сообщение подписанное генеральным директором Литрес Сергеем Анурьевым. В сообщении указывается, что якобы Литрес, издательство Эксмо и правоохранительные органы, подчеркивается, «многих стран» «начинают юридическую компанию по борьбе с пиратством».

В связи с этим идет перечисление методов борьбы, цитирую: «закрытие так называемых «пиратских» ресурсов, так и привлечение к гражданской и уголовной ответственности их организаторов, в первую очередь Ильи Ларина, а также хостеров, библиотекарей, пользователей и так далее…»

В конце сообщения звучит ультиматум до какого-то понедельника в этом году, без указания конкретной даты.

От себя хочу напомнить, что Сергей Анурьев имеет высшее экономическое образование, прекрасно эрудирован, владеет грамотной речью и способен правильно и точно выразить свои мысли. Имеет хорошую реакцию в самых сложных спорах. По своему статусу не ведет прямого общения в блогах, форумах и тем более в «пиратских» библиотеках. Интервью дает только профессиональным изданиям.

В свое время, проект The-eBook опубликовал острый материал, который напрямую касался компаний Литрес и Эксмо. Также был опубликован официальный ответ пресс-службы Литрес. Два различных материала, как слагаемые элементы понятия «свободы слова» и полноты информации. Мы выпустили в свет «желтый» материал, но подписанный конкретным автором. Литрес, у нас же, опубликовал аналогично и официально подписанный ответ на статью.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Nokia выпустила виртуальную газету

30 сентября, 2008
Ключевые слова: , ,

В рамках маркетинговой программы компания Nokia, крупнейший производитель средств связи, выпустил виртуальную электронную газету, которая рассказывает о грядущих событиях 2015 года. Основной и главный упор в газете делается на те модели телефонов и услуг которые Nokia планирует создавать в этом далёком году.

Проект стилизован под газету с названием the Legends Telegraph и размещается на одноимённом домене legendstelegraph.com

Все кто заинтересуется проектом, мы настоятельно рекомендуем обратить внимание на то, что нынешние газеты могут взять на вооружение такое размещение своих изданий в интернет. Это не только информативно, но и эстетически привлекательно.

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.
  • Страница 1 из 2
  • 1
  • 2
  • >

Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.