Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.

Программы для чтения книг

15 марта, 2014

Marvin App iOSОбычно самая простая тема оказывается в результате наиболее сложной для понимания. Специалистов так же много, как и разнообразие вкусов, а эталона нет. Но дело даже не в том, что каждый читатель электронных книг знаком хотя бы с одной или двумя программами и понимает между ними разницу. Скорее дело совершенно в другом – «программы это основа для чтения» и кажется сверхмалой величиной по отношению ко всему остальному, а раз так, то есть ощущение, что разобраться в этом может каждый, кто умеет читать. Естественно, возникают споры о вкусах, а они, как известно, растут. Соответственно происходит констатация предпочтений в реальном времени, что демонстрирует наличие технических средств, которыми владеет потребитель и тех денег, которые он готов потратить, чтобы реализовать функцию чтения на своем устройстве. И далее все складывается уже более понятно и логично, так как наиболее популярные программы должны претендовать на трон среди самых массовых устройств, платформ и целевых групп потребления, характерных для выбранного участка истории. Рынок трансформируется одновременно с техникой, её развитием, что неизбежно сказывается на предпочтениях потребителей, то есть на вкусах.

Именно с программ для чтения книг начинается первое знакомство с электронными книгами, и результат закрепляется в виде начального опыта, причем, чем дольше опыт, тем более устойчивыми становятся привычки.

Потребители изначально могут выбирать платформы и устройства, а только потом решать какую программу предпочесть из вероятно доступного списка. С другой стороны, если изначально выбирается программа, то устройство покупается под определенную функцию или даже целый список. Чем он больше, тем сложнее выбрать устройство. Каждый выбор сопровождается минимально возможным списком технических характеристик, которыми должно обладать устройство. То есть, изначально предпочтение делается в сторону будущего применения техники, нежели наоборот. Исходя из этого, можно предположить, что если потребитель не знает название программы, которую установит после покупки устройства, то он все равно знаком со списком своих вероятных потребностей.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Минус (почему падает спрос)

11 мая, 2013

Почему падает спросДля краткости изложения, не буду перечислять основы, их можно почерпнуть из ранних статей. Если это нужно. Большинство изначально знает всё, но на всякий случай задают наводящие вопросы. Мол, «знаю, но как Вы это себе представляете»? И после того, как выслушают, обычно говорят – «а вот здесь, я с Вами не согласен». Причем, сказанное должно быть громким: «не только Я не согласен, но и меня поддержит большинство»! Это большинство, конечно, одобрительно, но молча качает головами. Оно как начинает говорить, всегда превращается из большинства в личность, которое готово спорить, доказывать и объяснять мне, что «автор сволочь и скорее всего, не прав». Естественно, а кто же еще! На стороне личности всегда большинство, пусть разное, но его много и оно за спиной! На всякий случай.

Прекрасно понимаю, как сложно вчитываться в длинный текст, в сложные мысли. Буду краток, точен, не педагогичен для тех, кто не слушает.

Есть две боли – своя и чужая. Бывают проблемы – твои и банка, за твой счет. Финансовый кризис был построен на этих принципах. Он был, шел, наступил, грабил и разорял до тех пор, пока государство не всполошилось. Людей сократили, уволили, они жили от зарплаты до зарплаты, а потом оказалось, что денег нет, потому что все выросло в цене за тот период, когда было чем платить и зарплаты росли.

Предполагалось, что следующий виток «финансового кризиса» обязательно будет, специалисты по ящику даже назначали точные даты. Банки запаслись деньгами. Люди тоже научились класть свои деньги в кубышку, отдельно от банка. Вроде всё нормально! Защитились!

Все ждали новый финансовый кризис, как вторую и третью волну.

Как и в прошлый раз надо отделять «свое и чужое», чтобы определить, что «финансовый» и «кризис» могут существовать отдельно.

Пришел «потребительский кризис». То есть, «финансы» отдельно от «потребления». Деньги есть, но их не тратят. Деньги есть в банке, но кредиты никто не берет. Глупцов стало меньше, а вот условия для людей остались прежними – в «расчёте на дураков». Растут проценты, цены, квартплаты, электроэнергия, бензин и продукты. Все происходит так, будто есть соответствующий рост благосостояния.

В прошлый раз отсутствие накоплений крепко ударило каждого лично. Не все обделались, но испугались! В этот раз, даже спекулянты не понимают, что происходит? Они всегда тонко чувствовали дефицит, а сейчас растерялись.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Итоги года. Часть 3.

29 декабря, 2012

© All rights reserved by Eni FenyvesiЗакончилась 52-я неделя года и это последняя статья в «колонке редактора», которых было ровно столько, сколько недель прошло с января по декабрь. Закончился целый год. Огромный, длинный, но пролетевший в одно мгновение! Может и не лучший был год, но тешит только то, что он не был совсем уж бесполезным. Есть с чем сравнивать. Общий результат пойдет в зачет всем тенденциям, которые создают будущее рынка электронных книг.

Можно подвести окончательные итоги и отметить всех тех, кто или что – стало ярким событием года. По разным причинам и не обязательно объективным. Конец года всегда связан с подведением итогов.

Надо сказать честно, что, как и всегда, потребители сами же и не соглашаются с собственным выбором, ибо результат зависит от всех, а каждый отстаивает собственную точку зрения. И в этом есть большая разница – очень часто желаемый результат кажется реальностью. Это нормально, хуже, когда специалисты так думают и это сказывается на результатах деятельности компаний. Вроде и продукт хороший, но почему-то плохо продается! И ответ в том, что начальные сведения были заблуждением. Плохое понимание рынка не позволяет различать ситуации, при которых «хороший товар» никому не нужен. Потребителю в этом плане проще – он платит за то, чем хочет владеть и «никогда не ошибается», пока не купит другой, более лучший продукт.

В этом плане специалист и потребитель схожи – они нарабатывают опыт, только разница в скорости его накопления.

Лично для меня это был еще один год, когда приходилось лишний раз заставлять себя отключать эмоции при определении качества электронных книг. Почему-то сам себе говорил: «пора отключить мозг», а потом поправлял термин: «не мозг, а эмоции, они вредят». На самом деле они не столь уж бесполезны. Эмоции очень важны даже для объективной и независимой точки зрения. Гордыня мешает эмоциям признавать факты, как состоявшийся результат. С ней нужно уметь управляться. Рынок это не собственное мнение, а его – состояние, качество, тенденции и разветвления.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Итоги года. Часть 1.

15 декабря, 2012

© All rights reserved by victoria schweiss«Прошел год». Так в кино обычно меняются сюжеты. Было и стало. «Наши дни». Это верно только в тот момент, когда это совпадает с нашим настоящим временем, с реальностью. Мы это определяем по каким-то атрибутам. По прическам, машинам, домам и технике. По мнению потребителей. Кто-то сейчас в будущем читает эти слова, смотрит на итоги года и не очень понимает происходящее, которое где-то там далеко и уже просто история. «2019 год». Там, в будущем, иные приоритеты и эмоции.

Год прошел. Всегда в конце года существует главный вопрос – а был ли он хорошим? На этой основе мы пытаемся планировать свое представление о достижениях следующего года.

До конца 2012 года осталось ровно 3 субботы, и итоги года разделены на три равные части: состояние рынка, перспективы, определение лучших. Наблюдая весь год за рынком, сложилось впечатление, что не все так радужно, как хотелось представить в конце прошлого года. Ушли в историю некоторые отношения, устройства, книги. На их место пришли новые герои или начинали вымирать целые сектора экономики.

У меня было стойкое ощущение, что рынок перестал быть интересным и насыщенным событиями. Естественно, хочется видеть развитие электронных книг гигантскими шагами, вместо этого мы получили размытый результат, когда много компаний, продукции, но более нет лидера в единственном или множественном числе. Трудно вспомнить устройства для чтения, которые действительно удивили настолько, чтобы уверенно сказать фразу «ничего лучше в мире не существует», вместо нее стали говорить «это устройство лучше» и перечисляли пару характеристик. Не было в этом году «книг» о которых можно было сказать «это настоящий бестселлер» и «люди давно так не сходили с ума» по прочитанному.

Проект The-eBook тоже пытался измениться в этом году и в лучшую сторону. Появились на свет: новая функция полной цитаты «пресс-релизов», чего в отечественных проектах не существует, а пресс-релизы выдаются за новости, родилось новое правило актуальности новостей – «старые новости публикуются в прошлом времени», запланирована рубрика «история компаний» и даже начал писать книгу, но из-за отсутствия времени пришлось ее отложить на будущее. Полному осуществлению планов помешал «потребительский кризис». Он начался в этом году. Это повлекло за собой сокращение финансовой поддержки проекта за счет притока рекламы и мне пришлось большую долю средств зарабатывать проекту отдельно, что и сократило общее время работы над проектом и ухудшило условия работы. Чаще стал работать в дороге, в шуме, по ночам. Магазинам уже не интересно рекламировать товар, а среди производителей и раньше не было очереди, как и не было таковых из 212 компаний. Рынок стал неинтересен тем, кто на нем зарабатывает. Отсюда и результаты. Нет желания не только рекламировать электронные книги, но и создавать их желанными, от которых читатель вряд ли откажется. Ценностями стали иные характеристики. Не связанные с комфортным чтением. Об этом поговорим на следующей неделе, а пока рассмотрим состояние рынка.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Почему Sony теряет позиции?

1 сентября, 2012

С тем, что Sony теряет свои мировые позиции мало кто согласится. Бренд до сих пор один из самых дорогих и влиятельных во всем мире. Естественно, что на этом фоне довольно трудно представить, что Sony переживает одни из самых трудных лет в своей жизни.

Судить о Sony по электронным книгам невозможно. Необходимо рассматривать целый комплекс ее деятельности. До сих пор Sony одна из самых инновационных компаний, которая тратит более 4,5 млрд. долларов на разработки и внедрение новейших технологий. Это меньше, чем Samsung, но больше, чем Apple. Но сумма не говорит о том, что все эти разработки имеют спрос. Просмотрев список инноваций за 2011 год мне стало понятно, что большая часть из них приходится на долю программных разработок.

Честно говоря, отношусь к тем людям, которые тепло встречают любые новинки от Sony, но эта статья навеяна мыслью, что за последние годы бренд уже не может достучаться до моего кошелька. Измена произошла по всем направлениям. Раньше было чувство, что купив один товар, хочется купить другой, только потому, что была потребность видеть надпись Sony на корпусе любого продукта.

Сейчас складывается другое впечатление, что Sony теряет свою ценность. Некоторые могут считать, что компания получает основную прибыль от телевизоров, а профессионалы утверждают, что времена трубок Hi Black Trinitron прошли и прибыли потекли на убыль.

Сейчас нет технологий, которыми ранее Sony могла буквально привязывать к себе потребителей. Она сейчас начала путать инновационные продукты с никому не нужными безделушками. Например, такими стали — цифровой бинокль с функцией записи (DEV-5) или Rolly (SEP-30). Если у последней игрушки была завышена цена, то в случае с биноклем слабо верится, что путешественники не будут с ним глупо смотреться, а значит спрос будет минимальным, оставят все магазинные запасы немногочисленным орнитологам.

Готовясь к статье, заметил, что за последние 20 лет поведение Sony предсказуемо. Она пытается продать либо никому ненужные технологии, либо не может довести реальные инновации до глобальных масштабов и примеров оказалось много.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Рынок и Россия в официальных планах компании Sony

12 апреля, 2012

C 12 по 15 апреля в Москве проходит Consumer Electronics & Photo Expo – 2012. В рамках выставки редакция The-eBook взяла интервью у ряда руководителей различных компаний и направлений.

Первым нашим собеседником стала Хаустова Мария, менеджер категории Walkman, компании ЗАО «Сони Электроникс», российского подразделения Sony, которая, в том числе, занимается электронными книгами.

Добрый день! Меня зовут Владимир Прохоренков, редактор проекта The-eBook, который занимается электронными книгами и у меня есть ряд вопросов на эту тему к компании Sony. Ответите?

О! Рада Вас видеть! Добрый день! Я все время хотела с Вами связаться и пригласить на наши мероприятия! И у меня есть еще просьба – уберите с сайта программы для взлома нашего устройства Sony Reader!

Если для этого есть законные основания, то не вижу причин противостоять. Скажите, почему компания Sony так долго не выходила на российский рынок со своим устройством для чтения?

Есть много разных причин. Например, лицензия, которую мы так долго не могли получить. Но, слава Богу, что мы, наконец, запустили продукт. Проблема, что сейчас еще много поставщиков, которые продают «серый» импорт. И я знаю, что они сейчас активно сливают оставшиеся товары. Дорогие друзья! Буду очень признательна, если Вы закроете свои веб сайты и будете покупать официальную продукцию, в котором есть ряд преимуществ, чем у серого импорта. Во-первых, гарантия. Формат FB2. У Вас книга не будет зависать или странно себя вести. И много всего полезного.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Обзор Sony PRS-T1: хорошо нельзя дешево

2 ноября, 2011

В области электронных книг корпорация Sony является самой плодовитой. C 2004 и вплоть до 2011 года Sony выпустила более десятка различных моделей. Некоторые из них выглядели революционно, другие были лишь модернизацией предыдущих. Но пользователи всегда воодушевленно встречали любые новинки. После целого семейства устройств, компания выпустила на рынок лишь одну модель PRS-T1 в трех цветовых решениях.

Sony любит экспериментировать, добавляя уникальные свойства в свою продукцию. Не всегда это вызывало положительную реакцию потребителей. Были в истории компании относительно неудачные модели, например, с подсветкой экрана (PRS-700) или с сенсорной пленкой поверх экрана (PRS-900).

Sony Reader PRS-T1 – это модель 2011 года, по традиции представлена на суд потребителей в начале осени. Модель можно считать наследницей PRS-650, но в ней используется операционная система Android, полностью переписано программное обеспечение, а внешний вид приобрел характерные черты мобильных продуктов Sony Ericsson.

Sony Corporation — транснациональная корпорация, была основана в 1946 году в Японии. Сегодня Sony Corporation — одно из операционных подразделений в составе холдинга Sony Group. Штаб-квартиры находятся в Японии и США.

Первое устройство для чтения Sony Librié выпущено в 2004 году только для японского рынка. Чуть позже, в 2006 году появилось первое на американском континенте устройство Sony PRS-500. С 2006 года производством устройств для чтения занимается американское подразделение корпорации Sony.

В 2011 году Sony объявила о выходе на российский рынок, но до конца года все устройства корпорации поставлялись неофициально.

Sony Reader PRS-T1 демонстрирует снижение планки по классу и по цене. Если внутренняя мощь программного обеспечения еще сохранена, то интерфейс устройства стал более простоватым, в отличие от PRS-650. Устройство стало легче, сделано из пластмассы, и впервые Sony не побоялась «упасть в цене», пытаясь соревноваться с теми компаниями, что используют маркетинговую схему “устройство, как способ продажи контента”. Sony пытается покорить массовый рынок, но вряд ли такое запоздалое заигрывание с рынком приведет к заметным достижениям.

Не стоит недооценивать бренд Sony. Множество покупателей будут выбирать именно бренд, хотя бы только на основе многолетнего доверия к качеству продукции и в силу привычки.

Пришло время рассмотреть устройство, которое приверженцы Sony ожидали ровно год. Что получилось из этого ожидания, и покорит ли Sony сердца своих потребителей, покажет только время.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.