Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.

У нас уже есть всё, что нужно?

19 марта, 2016

В последнее время мои статьи были больше похожи на высказывания о состоянии рынка электронных книг, причин и что нужно делать. Наверное, создалось впечатление, что у всех мыслей и слов была идея кого-то мотивировать – читать, продавать, создавать или переосмысливать происходящее, чтобы сделать свои, то есть правильные выводы. Но реальность говорит о том, что у потребителей уже есть всё, что необходимо для чтения, а производители и продавцы уже не могут работать в другой реальности, потому что у потребителей нет ничего нового, старого в избытке!

У нас уже есть, всё что нужно

Покупатели уже знают, что они достигли собственной верхней планки и дальше стремиться некуда. Кто-то размышляет, что планшеты для чтения лучше, чем читалки и спокойно продолжает читать на смартфоне, не имея ни планшета, ни читалки и в этом нет его личной вины, потому что потребитель приобрел знания, то есть готов и созрел, но двигаться дальше смысла не увидел.

Есть производители, которые уверены, что поставив Google Play в читалку, они тем самым сделали из устройства планшет, но потребители, как оказалось на практике, отреагировали иначе, они не готовы к той свободе, где можно больше, но не ничего лучше взамен того, что и так было. Поэтому, продажи таких устройств не выросли, может и не упали, но на практике рынок показал, что потребителя всегда нужно вести за руку – открыл ему возможности, значит обеспечь потребление возможностей.

На рынке много чего есть и было. Большинству потребителей необходимо добротное устройство с точки зрения самого потребителя, а не производителя. Нужны кнопки, там, где они нужны и нигде иначе. Необходимо длительное время работы устройства. Нужен софт, пусть не лучший, но чтобы не думать, как это работает и чтобы все устраивало в том, что уже есть. Нужна цена в таком виде и форме, чтобы было понятно – это устройство заменяет книгу, а не планшет.

У каждого потребителя есть свой собственный список желаний и предпочтений для того, чтобы перейти границу между знанием «что лучше» к потребности «хочу, мне это нужно, поэтому куплю».

Горькая правда состоит в простой мысли – «у нас уже есть всё, что нужно»! Это реально!

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Скользящее среднее

6 февраля, 2016

Moving-Average

Начальное бизнес-обучение заключается во внушении мысли, что «для успеха в любом начинании нужно поймать тренд», как сёрфер ловит волну или ветер. На этой концепции построена мотивирующая литература, различные тренинги, коучинг и прочее. По этой причине глубоко в сознании закрепляется мысль, что «успешный бизнес – это спекуляция». Для этого необходимо знать «где и у кого дешевле», чтобы продать там «где и когда это дороже».

В начале 90-х годов познакомился с молодым бизнесменом. Мы были приблизительно одногодками и довольно легко общались, пока работали над одним проектом. От него узнал «на какой волне» он ворвался в мир бизнеса, как видит прошлое и будущее.

Отец этого молодого бизнесмена с ранних лет учил ребенка мыслить бизнес категориями и масштабами свыше своей личности. Надо отдать должное, подобное воспитание, в советские времена, было занятием практически бесполезным, потому что для выхода этих сил необходимо было изначально заниматься политикой одной партии и пройти много кругов различных агитационных мероприятий, чтобы, в конце концов, стать директором какого-либо завода и работать в рамках мышления государства. Коммунистическая партия должна была одобрить кандидата на роль директора и контролировала дальнейшее управление заводом. Поэтому различные шаги бизнесмена «в сторону от нормы» должны были изначально поддерживаться партийными работниками. И, в конце концов, такой директор – это наемный сотрудник, у которого довольно быстро пропадет мотивация создавать инновационные продукты на предприятии, останется только желание сохранить место, зарплату и соответствующие привилегии.

В середине 80-х годов ничего особого не происходило, кроме болтовни тогдашнего коммунистического лидера. Этот процесс назывался «Перестройкой» и появился далеко не сразу с приходом Горбачева к власти. Сначала он думал, что люди плохо работают, и появилась программа «Ускорение». Потом считал, что много пьют, поэтому не работают и ввели «сухой закон». Времени прошло много и сейчас могу путать последовательность, что было раньше. Но сам процесс запустил Андропов, который попросту навел страх среди людей простой мыслью, что «в рабочее время необходимо работать», поэтому устраивались облавы на праздношатающихся по улице и в кинотеатрах. Но на самом деле, было понятно, что это начало какой-то исторической эпохи.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Нулевое отвлечение

17 октября, 2015

tucano Luglio На все необходимо время, даже на простые занятия, которые обычно за суетой не замечаются. Время нужно и для простого безделья! «Здоровый сон» – это тоже время, причем достаточное не только по количеству, но и по качеству.

Человек, который очень многое за день успевает, в большей степени умеет ставить правильные приоритеты, что сделать в первую очередь, что в последнюю и в какой последовательности. Искусство приоритетов заключено не в том, что сегодня делать вообще не нужно, а в том, чтобы потратить на задачу необходимое количество времени, не больше и не меньше. Хорошо распланированная подготовка существенно сокращает время на техническое выполнение задачи, мало того, довольно часто без подготовки можно потратить время безрезультатно, не достигнув качественной цели, даже если времени было отведено с излишком в надлежащей обстановке.

«Душевное спокойствие» не просто заезженное высказывание – это состояние, когда в душе есть свободное место на техническое и творческое выполнение задачи, это наше собственное умозаключение, настрой на достижение конкретной цели.

Когда потребители спорят, что «лучше для чтения», например «планшет или специализированное устройство», в первую очередь нужно разобраться с несколькими ключевыми моментами, одним из которых является наиболее важный – выбор. Он всегда личный, всегда свободный, даже в навязанной форме, всегда правильный, хотя бы до состояния морального устаревания оборудования.

Электронное устройство изначально всего лишь носитель контента (тексты, графическая, звуковая информация и др.), а вот использование гаджета относится в большей степени к комфорту выполняемой функции. При разных условиях и достатке могут на первое место выходить абсолютно личные предпочтения. Не всем нужна подсветка, кому то вовсе не нужны кнопки, а кто-то считает важным размер экрана. Что лучше каждый решает сам.

Советовать в таких условиях крайне затруднительно. Что можно рекомендовать для чтения в метро? Всё, что угодно! Параметров слишком много, кроме знаний о потребителе. Если держать этот вопрос в голове, то становится понятно, что о транспорте мы знаем больше, чем о человеке, которому хотим что-то посоветовать.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Kindle Unleashed

3 октября, 2015

Kindle-Paperwhite_PocketAmazon Kindle самое распространенное и популярное устройство в мире. Трудно назвать точную цифру потребителей, ибо придется учитывать не только новых пользователей, но и постоянных. Проще представить визуально, что существует Kindle, превышающий по объему продаж всех производителей в мире в течение почти 10 лет. Это не просто устройство «номер один» по вполне конкретным критериям, есть только Kindle и все остальные в сумме, которые считают себя лучше и конкурентами тому, с чем посоревноваться даже не могут, не знают «как», а это превращается в рекламный трюк – кто и на каком месте после Kindle в мире.

Kindle – это развитая платформа, состоящая из устройств, программ, разнообразного контента, сервисных служб, облачного сервиса, системы доставки контента, механизма для публикации и прочего. Платформа Amazon смогла пересидеть всех ведущих производителей устройств и поставщиков контента, которые существовали до и после появления Kindle.

История развития платформы, её достижения, мировой статус Kindle и потребительский спрос – показывают невероятно мощные позиции лидера на рынке. Это с одной стороны. С другой, существует уникальный, хотя и вполне объяснимый феномен – о Kindle мало известно, а то, что доступно понимаю потребителей, очень часто оказывается заблуждением.

Об устройстве и платформе Kindle можно вполне реально написать целую книгу и их существует огромное количество – «Kindle Fire HD For Dummies», «Kindle Buffet», «Kindle User’s Guide Book: Unleash» и так далее.

Любой производитель хочет быть компанией Amazon и любое устройство когда-нибудь сможет стать Kindle, но сейчас ничем подобным не является. Для реализации своих голословных желаний одних слов не достаточно!

С 2007 года года Kindle держит негласное звание «бескомпромиссного качества». У компании Amazon нет ни одного устройства Kindle сомнительного качества или непродуманных мелочей. Всегда кнопки на том месте, где они должны быть. Они видны, их можно ощутить пальцами. Никогда не отваливаются и не нужно к ним приспосабливаться, или искать глазами. Устройства обладают лучшим рендерингом графического и текстового изображения на экране. Продуманная система аксессуаров от кабелей USB до обложек высочайшего качества. И так далее.

Качество не любит сомнений! Kindle об этом знает лучше всех и не только для того, чтобы обеспечить потребителей соответствующим продуктом, но и чтобы не обременять себя финансовыми потерями на послепродажной поддержке. Большой тираж Kindle – это огромная финансовая ответственность бизнеса Amazon!

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Знания без образования

13 июня, 2015

theebook-bookЛучше начать с предыстории. Возможно, так будет проще объяснить существование глобальной проблемы, которая массовым сознанием пока не воспринимается таковой, как проблема.

В один обычный день ребенок зовет к себе в комнату, с просьбой о помощи. Захожу и вижу интересную картину – он сам разобрал компьютер и при этом говорит «помоги мне». Первая мысль была простой – «разобрал, а собрать не может». Начинаю выяснять, «чем могу помочь»? Пытаюсь понять «почему компьютер оказался разобранным». Объяснение меня потрясло, хотя и раньше подозревал существование «этой» проблемы, о чем и пойдет далее речь…

Когда возникла проблема с компьютером, ребенок, пожалуй, как и все сейчас, имеющие доступ в Интернет, начал искать решение проблемы по симптомам. Их определил самостоятельно и вписал в поисковом запросе: «компьютер, синий экран, надпись «Error: Bad Driver»». Сразу нашел «лечение без рецепта» – «разобрать компьютер и визуально осмотреть детали на возможные дефекты».

Разобрал компьютер, но не знает, «как выглядят детали с дефектом». Может предположить, что они должны выглядеть как-то странно, но как это определить, если всё внутри блестит как новое, да и как выглядят «рабочие» детали тоже изначально не известно.

Ребенок просит меня разобраться в том, какие детали с «дефектом». Предполагается, что мне это известно, точно так же, как в Интернете можно найти всё, в том числе и решение проблемы, знания, помощь.

Не осматривая детали, начинаю узнавать начальные симптомы проблемы. Может запах был, может звук какой-то посторонний, не характерный для нормальной работы компьютера, может быть компьютер включался через раз. Но после блицопроса стало понятно, что проблемы с самим компьютером не было.

Собираю компьютер, включаю, получаю на экране сообщение «Error: Bad Driver» и пытаюсь объяснить ребенку, что проблем с электронной схемой устройства нет, это ошибка программного обеспечения. Пытаюсь объяснить разницу, в ответ слышу, что «говорят в Интернет», еще раз объясняю, что программное обеспечение может быть испорчено в виду множества проблем: компьютер мог быть выключен не правильно, какая-то программа записала свои данные не туда, куда следовало, вирусы и все что угодно.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Легенды и мифы для мобильных устройств

18 мая, 2015

anansi_baner_1280x720_rus

Цифровое издательство UnderPage приступило к выпуску серии интерактивных сказок, объединенных в энциклопедию мифов и легенд со всего мира. Энциклопедия представляет собой отдельное приложение для планшетов и смартфонов, которое доступно для скачивания бесплатно в Apple AppStore, GooglePlay, Amazon AppStore, Opera Store и Yandex Store.

Первая сказка серии – это африканская легенда о паучке Анаси и Хамелеоне. Вручную нарисованные и стилизованные под культуру африканского народа «живые» иллюстрации помогут узнать о быте людей. Читатель может взаимодействовать с предметами книги и даже поучаствовать в жизни племени: сплести настоящую африканскую ткань или поиграть на барабане.

Скачать книгу бесплатно: iTunes, Google Play, Amazon

Все книги UnderPage создаются в собственном веб-редакторе, который позволяет верстать интерактивные книги одновременно для iOS и Android. В редакторе UnderPage можно собрать полноценную анимированную книгу с интерактивом, аудио- и видео- элементами без навыков программирования. Пользоваться редактором бесплатно может любой желающий.

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Люди больше не читают книг

2 мая, 2015

Люди больше не читают книгПопробуйте запомнить последовательность действий: «цель, средства и результат». Подумайте над фразой: «у каждого действия есть последствия». Вероятно, если мне удастся этой статьей попасть в нужную цель, а я стрелок еще тот, эти выражения помогут осознать причины реального времени и вероятные последствия будущего поколения.

Будучи честным человеком, должен сознаться, что мне самому сложно себя понять, потому что пишу, будучи в трансе, не осознавая глубины слов, пишу чувствами исключительно общей картины, а не её деталей. Это сложно понять, можно только попробовать. Моим единственным оправданием может служить определение Виктора Ерофеева. Он отвечал на вопрос о том, как пишет книгу и вероятно пошутил: «мне открывается канал свыше, и я пишу, пока не иссякну». Ну, что может быть проще? Конечно, гораздо проще создать что-то молча, отдаваясь работе полностью, чем каким-то образом объяснить – «как стать миллионером» и «почему не у всех получается».

Любой мотиватор, человек, который вдохновляет слушателей, передает свою энергию, заставляет воодушевляться чем-либо, чтобы стать лучше, богаче, успешнее и может быть, даже талантливее. Это как после таблетки – выпил и сразу здоров! Поэтому в большинстве случаев мотиватор – это шарлатан, который говорит и показывает нечто банальное, доступное пониманию, чтобы слушатель уверовал – «пора за это заплатить»!

Настоящий мотиватор – это грустный клоун. Ему не важно, кто его понял, достаточно, чтобы все смеялись, а тот, кто поймет, сможет воспользоваться знаниями молча. И обычно, сами клоуны начинают понимать, что знаний и предвидения не достаточно, чтобы веселить публику. Такой мотиватор создает уже не виртуальную пилюлю, а вполне конкретный продукт через отрицание неизбежного краха контента, но не носителя. Если музыка умирает, то грустный клоун не отрицает факта и не возбуждает толпу попрыгать на костях индустрии, вместо этого он создает плеер лучше, чем был ранее. Вместо десяти песен теперь можно слушать тысячи! Вместо походов в магазин, можно покупать круглосуточно через Интернет!

В результате обычный мотиватор предлагает отказаться от контента, воспользоваться чем-то другим, а в это время грустный клоун убеждает, что контент умирает из-за устаревшего носителя, который более не привлекателен для публики!

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Эволюция ридера

11 апреля, 2015

The Big Bang TheoryГлавный вопрос, который стоит озвучить при изучении истории возникновения и развития электронных устройств для чтения – есть ли смысл рассматривать эволюцию рынка, чтобы понять возможные варианты развития этого узкого сегмента в будущем, от которого зависит не только развитие устройств, но и контента, то есть литературы в любой области.

Книги могут развиваться и в бумажной форме, без электронных носителей, но для этого потребуется развитая система логистики на очень большие расстояния (процесс доставки товаров и услуг конечному потребителю), что за последние годы оказалось в обратной тенденции – магазины попросту закрываются, как и библиотеки. Дело даже не в цене бумажной книги, хотя на определенном этапе электронные носители смогли занять сегмент рынка за счет бесплатных и доступных по цене электронных копий. Продавцы пользовались этим определением в магазине, чтобы донести до потребителя основную мысль, что «купив устройство, книги можно скачать через Интернет» и именно он будет развиваться активнее строительства новых дорог.

Сегодня происходит сразу несколько кризисов, влияющих на развитие рынка электронных книг:

  • Вторая стадия финансового кризиса, которую можно назвать «потребительским кризисом», когда у покупателей нет столько денег, сколько существует предложений и оцениваются товары в магазине. Происходит новый приоритет ценностей, «что покупать», а «от чего можно отказаться» вовсе или хотя бы «сократить потребление». В 2016 году производители создадут новую фазу кризиса, это будет уже «производственный кризис», когда оставшиеся на рынке конкуренты и партнеры сократят производство из-за снижения спроса и уволят часть сотрудников. Перекос окажется на стороне не только устройств, но и контента, так как и его потребление сократится в несколько раз.
  • Безусловно, влияет политическая и экономическая ситуация во всем мире. Даже в тех странах, где у населения не сильно сократятся доходы, за счет падения почти всех валют по отношению к доллару, будет происходить изоляция производства, когда выгоднее продавать внутри страны, чем ввозить или, как в случае с США, вывозить из страны, ввиду сильной валюты.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Calou Smart Calendar за $300 с бумагоподобным экраном

9 апреля, 2015
Ключевые слова: , , , , ,

calou

Calou Smart Calendar – цифровой настенный календарь на основе операционной системы Android с дисплеем E-Ink и это первый умный календарь!

Календарь синхронизируется с помощью Wi-Fi от смартфонов iPhone или Android.

Источник: Calou

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Массовость качества

28 марта, 2015

©The-eBook, Массовость качестваНа этой неделе в форуме было много обсуждений о «невероятном» качестве известного у нас бренда китайского разработчика и производителя. Естественно, устройства сравнивались с мировым лидером, без учета разницы в количестве устройств, проданных конечному покупателю.

Учитывать массовый рынок очень важно, потому что это очень сильно влияет на качество и не позволяет создавать сомнительные инновации, а главное невозможно заимствовать что-то у конкурентов без риска для бизнеса.

Вспомнил по этому поводу одну старую историю, когда в 2009 году завтракал в 7 утра на привокзальной площади с владельцем PocketBook, и он мне сетовал, что «в последнее время нас стали часто ругать в форуме наши потребители». В то время «наши потребители» покупали только три устройства – Sony, LBook и PocketBook. Других не было. Тогда в ответ показал англоязычный форум, где ругают Sony и Kindle, чтобы он понимал – «увеличение доли производителя на массовом рынке ведет к увеличению отклика потребителей» и надо учитывать не только критику объективную, но и субъективную, потому что это в большей степени показывает, как реагирует на продукт конечный потребитель. Многие существующие производители подобный отклик попросту игнорируют и предпочитают использовать противопоставление с конкурентами, мол, «у них и то хуже», вместо того, чтобы внести коррективы в собственный бизнес и использовать практические решения мелкой проблемы как огромное преимущество. Так же ведут себя потребители, будто им отчисляют процент от продаж за фразу «если этого нет, значит мне это не надо».

Важно еще понимать, что сам термин «массовый рынок» является количественным охватом потребителей, а вот сам рынок может быть любым по размеру, от одного города, до целой планеты, а это невероятная разница в ответственности перед потребителем, связанная с ощущением качества.

В последнее время маркетологи стали подразделять массовый рынок на микрорынки, а также иначе оценивают целевые ниши, где у потребителя должно быть большее удовлетворение от продукта. Как если бы покупатель предпочел специализированное устройство для чтения, а ниша заключается в том, что основной функцией устройство должно удовлетворять гораздо больше, чем планшетный компьютер, а сейчас игнорирование этой основы бизнеса ведет к сокращению интереса к чтению, а не к конкретному электронному носителю, к читалкам или планшетам.

Массовый рынок напрямую связан не только с конкуренцией, качеством, но и методом построения бизнеса.

Читать дальше »

При перепечатке материалов The-eBook | Электронные книги и устройства для чтения, обязательно указывать ссылку на оригинал.

Вы можете прислать нам новости или сообщить что-то очень важное заполнив форму.